[SK에버텍][SKC][SK에버텍 특성][SK에버텍 경영이념][SK에버텍 지식경영][SK에버텍 작업장혁신]SK에버텍(SKC)의 특성, SK에버텍(SKC)의 경영이념, SK에버텍(SKC) 지식경영, SK에버텍(SKC) 작업장혁신

등록일 / 수정일
페이지 / 형식
자료평가
구매가격

2013.08.19 / 2019.12.24
12페이지 / hwp (아래아한글2002)
평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
5,000원

다운로드장바구니

Naver로그인

Kakao로그인

최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.

자료평가하면 구매금액의 3%지급!

SK에버텍 SKC SK에버텍 특성 SK에버텍 경영이념 SK에버텍 지식경영 SK에버텍 작업장혁신 SK에버텍(SKC)의 특성 SK에버텍(SKC)의 경영이념 SK에버텍(SKC) 지식경영 SK에버텍(SKC) 작업장혁신-1페이지

SK에버텍 SKC SK에버텍 특성 SK에버텍 경영이념 SK에버텍 지식경영 SK에버텍 작업장혁신 SK에버텍(SKC)의 특성 SK에버텍(SKC)의 경영이념 SK에버텍(SKC) 지식경영 SK에버텍(SKC) 작업장혁신-2페이지

SK에버텍 SKC SK에버텍 특성 SK에버텍 경영이념 SK에버텍 지식경영 SK에버텍 작업장혁신 SK에버텍(SKC)의 특성 SK에버텍(SKC)의 경영이념 SK에버텍(SKC) 지식경영 SK에버텍(SKC) 작업장혁신-3페이지

SK에버텍 SKC SK에버텍 특성 SK에버텍 경영이념 SK에버텍 지식경영 SK에버텍 작업장혁신 SK에버텍(SKC)의 특성 SK에버텍(SKC)의 경영이념 SK에버텍(SKC) 지식경영 SK에버텍(SKC) 작업장혁신-4페이지

SK에버텍 SKC SK에버텍 특성 SK에버텍 경영이념 SK에버텍 지식경영 SK에버텍 작업장혁신 SK에버텍(SKC)의 특성 SK에버텍(SKC)의 경영이념 SK에버텍(SKC) 지식경영 SK에버텍(SKC) 작업장혁신-5페이지

SK에버텍 SKC SK에버텍 특성 SK에버텍 경영이념 SK에버텍 지식경영 SK에버텍 작업장혁신 SK에버텍(SKC)의 특성 SK에버텍(SKC)의 경영이념 SK에버텍(SKC) 지식경영 SK에버텍(SKC) 작업장혁신-6페이지

SK에버텍 SKC SK에버텍 특성 SK에버텍 경영이념 SK에버텍 지식경영 SK에버텍 작업장혁신 SK에버텍(SKC)의 특성 SK에버텍(SKC)의 경영이념 SK에버텍(SKC) 지식경영 SK에버텍(SKC) 작업장혁신-7페이지

SK에버텍 SKC SK에버텍 특성 SK에버텍 경영이념 SK에버텍 지식경영 SK에버텍 작업장혁신 SK에버텍(SKC)의 특성 SK에버텍(SKC)의 경영이념 SK에버텍(SKC) 지식경영 SK에버텍(SKC) 작업장혁신-8페이지

SK에버텍 SKC SK에버텍 특성 SK에버텍 경영이념 SK에버텍 지식경영 SK에버텍 작업장혁신 SK에버텍(SKC)의 특성 SK에버텍(SKC)의 경영이념 SK에버텍(SKC) 지식경영 SK에버텍(SKC) 작업장혁신-9페이지

SK에버텍 SKC SK에버텍 특성 SK에버텍 경영이념 SK에버텍 지식경영 SK에버텍 작업장혁신 SK에버텍(SKC)의 특성 SK에버텍(SKC)의 경영이념 SK에버텍(SKC) 지식경영 SK에버텍(SKC) 작업장혁신-10페이지

SK에버텍 SKC SK에버텍 특성 SK에버텍 경영이념 SK에버텍 지식경영 SK에버텍 작업장혁신 SK에버텍(SKC)의 특성 SK에버텍(SKC)의 경영이념 SK에버텍(SKC) 지식경영 SK에버텍(SKC) 작업장혁신-11페이지

SK에버텍 SKC SK에버텍 특성 SK에버텍 경영이념 SK에버텍 지식경영 SK에버텍 작업장혁신 SK에버텍(SKC)의 특성 SK에버텍(SKC)의 경영이념 SK에버텍(SKC) 지식경영 SK에버텍(SKC) 작업장혁신-12페이지

추천 연관자료

목차: Ⅰ. 서론

Ⅱ. SK에버텍(SKC)의 특성
1. 지식경영 성공 요인
2. 명확한 방향제시
3. 솔선수범형 리더십
4. 제도/인프라 정비
5. 구성원 자발적 참여

Ⅲ. SK에버텍(SKC)의 경영이념

Ⅳ. SK에버텍(SKC)의 지식경영

Ⅴ. SK에버텍(SKC)의 작업장혁신
1. SKMS(SK Management System)
2. SUPEX
1) 입체적 위치(Location)파악
2) KFS 추출
3) 목표 수준 설정
4) 장애요인 도출
5) 장애 요인 제거 방안 수립 및 실행

Ⅵ. 결론

참고문헌

본문내용: Ⅰ. 서론

최태원씨 일가의 지배지분을 확대하는 데는 최태원씨가 최대주주로 있는 비상장회사인 SK C&C가 활용되었다. SK C&C는 SK텔레콤과의 용역거래를 통해 짧은 기간동안 비약적으로 성장한 기업이었다. 이 기업을 매개체로 하여 최태원씨는 자신이 지배하는 계열사지분을 늘리기에 이른다.

SK㈜를 중심으로 한 SK그룹의 소유구조가 재편되면서 SK㈜는 SK글로벌의 지분(39.18%)을 취득하고 SK글로벌은 SK㈜의 주식(12.68%)을 처분하게 되었다. SK㈜의 최대주주였던 SK글로벌이 SK㈜주식을 처분하게 되자 SK C&C가 1998년에 발행 받았던 전환사채의 전환권을 행사하여 SK㈜의 최대주주(10.83%)가 되었다. 일련의 주식거래를 통해 SK㈜는 SK그룹의 실질적인 지주회사가 되었고, 최태원 회장은 SKC&C를 통해 SK㈜를 지배함으로써 SK그룹 전체를 지배할 수 있게 되었다.

≪ … 중 략 … ≫

Ⅱ. SK에버텍(SKC)의 특성

설립 1987 지식경영문제 SK에버텍에서 발생하는 다양한 지식과 노하우(설비운전지식, 마케팅노하우 등)를 폭 넓게 공유할 수 있는 문화, 프로세스, IT인프라가 미흡 직원수 390명 매출액 3650억원 경상이익 470억원 제품 PO, SM, PG, Polyol(PG는 욕조, 밀크로션, 담배보습제, 자동차윤활유 및 부동액의 원료이며 Polyol은 자동차 시트, 천장, 도어, 운전대나 주차장 녹색바닥 등의 원료.)

참고문헌: 김한원, 문병준 외 3명(2010), 한국 경제의 거목들 -5대 그룹 창업가들의 기업가정신 연구-, 삼우반
김현호 외 1명(2007), 대기업일반 분야 최우수상 SK 그룹, 한국인터넷전문가협회
남명수(2011), SK의 성장과 한국경제발전의기여도에 관한 연구, 한국경영사학회
박창욱 외 1명(2008), SK그룹 지주회사 전환 사례, 한국경영학회
신용대 외 1명(2008), SK그룹 담연 최종건 창업회장의 창업과 기업성장, 한국무역학회
이승욱(2001), SK그룹의 한국경영사학에서의 위치, 한국경영사학회

자료평가

아직 평가한 내용이 없습니다.

회원 추천자료

[국제통상] 해외직접 투자전략 카르페디엠(Carpediem)

지식을 배우는 것이다.이러한 모든 열정과 노력의 결과, 본 “카르페디엠(가제)”를 만들 수 있었다.교수님이 말씀하신 Take-Home Exam의 진정한 의미는 이처럼 학생들이 능동적으로 참여해 협력 능력을 키우고 마음속에 살아 숨 쉬는 지식으로서 남기는 것이다.우리 팀의 이름인 “카르페디엠(피할 수 없다면 즐겨라)” 라는 말처럼 미래 경영자가 되었다는 생각으로 본 책을 시작하겠다.해외직접투자(FDI, Foreign Direct Investment)란?“해외직접투자전략”

[SK][SK그룹][기업][인재상][CI]SK(SK그룹)의 연혁, SK(SK그룹)의 인재상, SK(SK그룹)의 CI(로고마크), SK(SK그룹)의 현황, SK(SK그룹)의 내부거래, SK(SK그룹)의 사업영역, SK(SK그룹)의 인터넷사업 분석

SK가 바라본 인재상은 모든 SK인들의 합의를 통해 만들어진 SK경영관리체계(SKMS : SK Management System)에 명시되어 있는 바와 같이 패기, 경영지식, 경영에 부수된 지식(기초과학지식, 외국어), 사교자세, 가정 및 건강관리수준이 높고 계속 함양시켜 나갈 수 있는 사람이다. 이중에서 특히 글로벌리제이션 시대에서 요구되는 가장 중요한 사항은 바로 패기로서 이는 곧 일과 싸워서 이기는 기질을 의미한다. 따라서 패기를 추구하는 자세는 첫째 사고는 적극적

[조직리더십의 심리학] 기업의 계층간 리더십 교육 프로그램 비교,분석

경영환경 변화를 반영하는 추세이다.4. 신입사원교육 프로그램 구성경향 신입사원교육 즉 하위계층리더십프로그램 구성 경향을 컨설팅 회사의 프로그램 중심으로 살펴보면 주로 ism과 manship의 고취와 업무 내 외적인 측면, 마지막으로 바람직한 가치관 형성이라는 측면에서 프로그램을 구성한다.ism과 manship의 고취를 위해서 구성되는 프로그램은 다음과 같다.창업정신과 경영이념, 기업문화와 인재상, 경영혁신운동, 회사소개 및 비전, 최고경영자와

[노사관계] 노사관계의 정의, 변화와 노사관계의 쟁점, 문제점 및 향후 올바른 노사관계의 확립 방안 분석(사례 중심)

SK에버텍(주)은 울산에 생산기지를 두며 총 근로자수는 370명(서울 57명, 공장 313명)에 불과하나, 공장면적 14만평, 자본금 850억 원, 총자산 8,900억 원, 매출액 3,304억 원, 당기순이익 518억 원에 이르는 큰 규모의 기업이다. SK 에버텍(주)의 주된 생산제품과 생산능력은 PO(Propylene Oxide) 연산 140,000 톤, SM(Styrene Monomer) 연산 560,000톤, PG(Propylene Glycol) 연산 50,000톤, POLYOL(PolyProptlene Glycol) 연산 60,000톤이다. SK에버텍(주)은 현재 모기업인 SK(주)에서 경영상 독립한 상태

[조직리더십의심리학] 윤리경영과 리더십

경영자들에게 기업윤리를 필수과목으로 가르치게 됐다.윤리경영의 정의일부에서는 윤리경영을 임직원들의 부정부패를 효과적으로 통제하는 수단이나 한때 유행하는 경영 혁신의 도구 정도로만 잘못 이해하고 있는 경우가 많다. 진정한 의미의 윤리경영이란 기업의 경제적, 법적 책임 수행은 물론, 사회적 통념으로 기대되는 윤리적 책임의 수행까지도 기업의 기본적인 의무로 인정하고 주체적인 자세로 기업 윤리 준수를 행동 원칙으로 삼는 경영을

오늘 본 자료 더보기

오늘 본 자료가 없습니다.

최근 판매 자료

Naver 로그인

Kakao 로그인