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목차: Ⅰ. 서론

Ⅱ. 중소기업 전자상거래(EC)의 필요성
1. 인터넷 마케팅을 통한 지역적 한계 극복
2. 물류체계의 효율화
1) 인터넷 EDI
2) extranet
3) 물류 가상몰
4) 화물 및 차량위치추적시스템
3. 비용절감으로 인한 가격우위 확보

Ⅲ. 중소기업 전자상거래(EC)의 구현단계
1. 현행 업무의 전자화 단계
2. 업무절차의 혁신단계
3. 업무절차의 혁신단계
4. 외부와의 업무통합단계

Ⅳ. 중소기업 전자상거래(EC)의 경쟁력
1. 시장진입의 용이
2. 업무프로세스 혁신
3. 비용절감
4. 새로운 판매채널
5. 운영의 효율성

Ⅴ. 중소기업 전자상거래(EC)의 디자인과 서비스

Ⅵ. 중소기업 전자상거래(EC)의 공급망관리
1. 공급망 관리의 정의
2. 공급망 관리의 필요성
3. 공급망 관리 추진의 효과
4. 최고경영자의 자세

Ⅶ. 중소기업 전자상거래(EC)의 미국 사례
1. 전자상거래 관련 법률의 제정
2. 다자간 포럼을 통한 국제적 합의 도출
3. 쌍무간 대화를 통한 합의 도출
4. 인터넷의 민간부문 주도와 자율규제 체계 확립 노력에 상당한 진전
5. 전자상거래와 정보화 혁명의 경제적인 중요성에 대한 이해 심화

Ⅷ. 중소기업 전자상거래(EC)의 전략
1. 기업특성과 전자상거래 전략과의 관계분석
2. 전자상거래 전략과 기업성과간의 관계분석

Ⅸ. 결론

참고문헌

본문내용: Ⅰ. 서론

B2B 전자상거래는 기업간 거래가 주류를 이루기 때문에 통합 프로세스가 복잡하고, 초기단계에서 활용이 난해하기 때문에 B2C 전자상거래보다 늦게 시장을 형성한 반면, 1990년대 후반부터 기업들이 Marketplace, 전자조달 시스템 등 B2B 전자상거래 시스템을 본격적으로 도입함에 따라 전자상거래 시장을 주도하기 시작하였다. B2B 전자상거래는 전체 전자상거래 시장의 80% 이상을 차지하였으며, 이후에는 전체 시장의 87%를 차지할 것으로 보인다.
B2B 전자상거래의 진화과정을 살펴보면 초기 단계에서 B2B 전자상거래는 EDI(Electronic Data Interchange)의 형태로 구성되었다. 상당한 투자를 요구하는 EDI는 거래에 소요되는 시간과 비용 그리고 오류를 최소화 한다는 장점이 있다. 하지만 EDI는 동태적인 시장환경 변화에 유연하게 대응하지 못하며, 유지비용이 높다는 단점이 있다.

≪ … 중 략 … ≫

Ⅱ. 중소기업 전자상거래(EC)의 필요성

우리나라 중소기업이 정보화를 기반으로 전자상거래 시스템을 적극적으로 구축하여 대처하지 않으면, 세계 무역장벽이 무너지고 단일 시장화 되어가는 세계화‧개방화 추세에서 경쟁력을 잃게 될 뿐만 아니라, 이제 안방시장까지도 내어 주어야 할 형편에 놓여 있다.
반면에 전자상거래 시스템을 구축하여 시장확보를 위한 핵심전략으로 사용된다면, 세계의 거대시장은 중소기업들에게 새로운 기회를 가져다 줄 엄청난 시장이 될 수 있다. 그것은 오늘날 중소기업도 인터넷의 확산으로 대기업 못지않게 각종 정보에 대한 접근이 용이하게 되었으며, 규제완화의 진행, 무역장벽의 해소 등으로 새로운 시장에의 진출이 용이하게 되어 전자상거래 시스템 구축은 이제 선택적 내용이 아니고 필수 불가결한 사항이 되어가고 있기 때문이다.

참고문헌: 김범곤 - 중소기업의 전자상거래 도입 및 대책에 관한 연구, 전남대학교, 2003
문영수 - 중소기업의 전자상거래 활성화 방안에 관한 연구, 전남대학교, 2001
이정구 - 한국 중소기업의 전자상거래 동향과 과제, 한국국제상학회, 2000
정인근 - 중소기업의 전자상거래 확산 요인, 한국중소기업학회, 2001
황하진, 고일상 외 1명 - 전자상거래와 e 비즈니스, 경문사, 2012
Kenneth C. Laudon, Carol Guercio Traver 저, 이상근 외 2명 역 - 전자상거래, 사이텍미디어, 2009

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