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목차
Ⅰ. 호텔기업가치
1. 외부적 가치창출요소(EVD:External Value Drivers)
2. 내부적 가치창출요소(IVD:Internal Value Drivers)
3. CSF(Critical Success Factors)의 도출
4. 가치창출요소와 경쟁적 수단과의 관계

Ⅱ. 상장기업가치
1. 증권거래의 안정성 증가
2. 거래의 유동성 증가
3. 기업의 재무구조 충실화
4. 기업가치의 신속한 반영

Ⅲ. 회사정리기업가치

Ⅳ. M&A(기업인수합병)기업가치평가

Ⅴ. 벤처기업가치
1. ROV와 DCF 기업가치 평가
2. 모형주가(ROV, DCF)와 시장주가의 비교
3. 주요 매개변수의 민감도 분석

Ⅵ. 기업브랜드가치
1. 브랜드관리 중요성에 대한 기업 인식정도
2. TOP 매니저의 브랜드 관심 유무현황
3. 전반적 브랜드전략 경영현황

참고문헌
본문내용
Ⅰ. 호텔기업가치

VD는 크게 외부경영환경에서의 가치창출요소와 내부경영환경에서의 가치창출요소로 나눌 수가 있다. 앞에서 살펴본 내용을 토대로 외부적 가치창출요소(EVD: External Value Drivers)를 나타내는 경제적 측면(Economy), 기술적 측면(Technology), 환경적 측면(Environment), 정책적 측면(Politics), 사회적 측면(Social)과 내부적 가치창출요소(IVD: Internal Value Drivers)로 나눌 수 있다.

1. 외부적 가치창출요소(EVD:External Value Drivers)

경제적 측면(Economy) 에서는 3월중 수출은 전년동월대비 5.7% 소폭 감소하였으나 전월에 비해 20.7% 크게 증가한 13,325백만 불을 기록하여 수출이 점차 회복국면에 들어서고 있는 것으로 보인다. 3월중 수입은 전년동월대비 8.1%감소하였으나 전월에 비해 13.9% 증가한 11,905백만 불을 기록하였다. 경제성장률은 5.57%로 예상되어 지속적인 회복성장세를 나타내주고 있다. 소비자물가지수는 평균 2.6% 상승하였다. 경상수지는 전년대비 86억2천만 달러의 흑자를 기록하였다. 통계청이 발표한「고용동향」에 따르면 실업자, 실업률은 전월대비 각각 5만 7천명(7.5%), 0.3%P 증가한 81만 9천명, 3.7%로 나타났으나, 전년동월대비로는 16만 3천명(-16.6%), 0.9%P 감소한 것으로 나타났다. 취업자는 2천 102만 5천명으로 전월대비 32만 2천명(-1.5%) 감소하였으나, 전년동월대비로는 73만 9천명(3.6%) 증가한 것으로 나타났다.
기술적 측면(Technology)은 급격한 기술변화와 소비자 기호의 빠른 변화로 인하여 불확실성이 증대되고, 불안정적이며 위협요소들이 늘어가면서 상품수명이 단축되고 있다. 그러므로 호텔기업의 유연성이 어느 때보다 필요하며 이러한 변화하는 기술환경 속에서 기업활동의 전문화가 증가함에 따라 외부거래 및 외주용역(outsourcing)을 주어 기업의 경영효율화를 가속화 시켜야 할 것이다. 왜냐하면 탐색비용, 물류비용, 의사소통비용, 정보교환비용 등 거래비용의 효율적 운영을 위하여 결론적으로 집중적 네트워크화, 규모의 경제, 유연성의 증대, 효율성의 증대, 핵심역량 확대와 같은 결과를 창출해야 하기 때문이다.
환경적 측면(Environment)은 자원과 에너지 소비의 감축, 환경친화적인 제품과 기술의 이용에 따른 시장경제와, 자연의 지속적인 이용을 보장하는 자연의 경제, 생존의 경제 등을 통하여, 오염배출이 없는 산업으로 공해문제를 해결하고, 저소득층의 기술습득으로 인한 빈곤을 해결하려는 정책적 장려로 인하여 호텔산업의 도전적 기회를 포착하여야 할 것이다.
정책적 측면(Politics)은 국가전략산업으로 관광발전계획 추진하고 있고, 건축규모와 국공유지 매각에 관한 특례해택, 남북경협 등 국가 정책이 추진되고 있다. 그리고 자유시장 경제체제의 강화로 새로운 경쟁체제로의 전환은 호텔산업에서 기존의 정부규제완화와 별도의 경쟁우위를 확보해야 할 필요성이 대두되고 있다.
사회적 측면(Social)은 여가비용의 증가, 노동일수감소(주5일근무제도입), 노령인구증가, 여가시간의 증가 등을 들 수 있다.

2. 내부적 가치창출요소(IVD:Internal Value Drivers)

내부적 가치창출요소(IVD: Internal Value Drivers)는 일단 cash flow를 들 수 있는데, 이는 수익과 비용에 관련된 요소들을 포함한 경쟁수단을 확보하고 부분적으로 EVD에 의해 영향을 받는 것을 의미한다. 이러한 영향력을 바탕으로 경쟁수단과 관련된 전략적 결정을 통해 내부가치창출요인을 관리하거나 통제한다.
또한 동종호텔의 매출성장률을 비교하거나, 객실 당 매출액을 통해 재무적 목표를 달성하고, CRM과 같은 고객에 대한 가치경영을 통해 마케팅능력과 서비스수준을 높여 객실점유율과 영업이익을 증가시키기 위한 IVD를 설정하기도 한다.
참고문헌
김창수(2009) - 기업의 사회적 책임 활동과 기업가치, 한국증권학회
김창수(2010) - 환경경영과 기업가치, 한국재무학회
김철중(2012) - 기업가치 중심의 경영분석, 명경사
란송정(2011) - 기업소유구조와 기업가치간의 관련성 고찰, 전북대학교
신용준 외 1명(2011) - 지배구조와 기업가치 관련성, 한국회계정보학회
유청을(2012) - 회계와 기업가치, 에듀컨텐츠휴피아
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