[국제인수합병] HP와 컴팩의 인수합병에 대한 사례조사연구

목 차Ⅰ. 서론 11.1 기업선정사유 11.2 기업개요 1Ⅱ. HP 22.1 주요연혁 22.2 기업목표 22.3 산업구조분석 42.4 내부여건분석 52.5 SWOT 분석 6Ⅲ. 경영전략 73.1 전략적 제휴와 합작 73.2 인수합병과 기업분사 93.3 성공과 실패 12Ⅳ. 결론 13Ⅰ.서 론1. 기업선정 사유최근 미디어에서 국제기업간 전략적 제휴, 인수합병 등의 기사를 자주 볼 수 있으며 이러한 글로벌화 추세는 인터넷의 발달, 무역장벽의 감소와 함께 점차 가속화 되어 가고 있다. 실제로 많은

대한 비판선입관 및 편견해야할 것 과 하지 말아야 할것Ⅲ. HP와 컴팩의 합병1. 회사개요 및 인수합병배경 1939년 빌 휴렛과 데이비드 패커드에 의해 설립PC 및 프린터, 주변기기 중심 IT 사업분야에 강점컴퓨터시스템 및 잉크젯프린터분야 세계1위PC업계 세계 2위HP구 분1997년1998년2000년매출액429억달러471억달러488억달러인 원121,900명124,600명88,500명1982년 설립컴퓨팅솔루션,비지니스솔루션,네트워킹과 통신제품데스크탑 및 휴대용 컴퓨터,

국제협상의 절차 - 10p제2장 국제기업 간 협상 성공사례 -14p제1절 포항제철과 유에스철강의 성공적 협상으로 인한 합작투자 14p제2절 LG전자 천진법인의 합작투자 협상- 15p제3절 볼보와 삼성중공업의 M&A협상 사례- 18p제4절 ebay의 auction 인수 37p제5절 LG - IBM 간의 합작투자협상- 45p제6절 Hewlett-Packard와 Compaq의 합병 사례-

컴팩컴퓨터가 제품의 공동브랜드 제품생산을 시작으로 삼성전자와 델컴퓨터, 삼보컴퓨터와 소니 또는 HP, 대우통신과 NEC 등 국내 PC업체와 외국업체들간 다각적인 협력관계가 이어지고 있다. 우리나라와 외국컴퓨터업체간의 협력은 공동마케팅, 공동브랜드 사업, 기업인수, 합작사 설립 등 포괄적인 의미의 전략적 제휴방식으로 추진되고 있다. 3) 기업의 인수 . 합병인수는 주식을 사서 자기의 회사로 만드는 행위이다. 합병은 한 기업이 다른 기업을

HP와 Compaq의 합병은 현 HP의 CEO인 칼리피오리나의 “합병이 성사되면 PC와 윈도 서버, 데이터 저장 등의 부문에서 시너지 효과가 기대된다”면서 “그러나 합병에 실패하면 HP는 몰락의 길을 걸을 수 있다” 라는 생각에 2001년 시작되어 현재 M&A 후2년이 경과하고 있다. IT업계에서 이 정도로 큰 규모의 세계적인 M&A의 사례는 처음일 뿐만 아니라 이 M&A를 통하여 HP는 IT업계의 절대 강자 IBM과의 정면 승부에 대한 의욕을 보였다. 그러나 IT시장의 전 세계적 침