[국제마케팅] 라이센싱의 국내외 사례와 라이센시 입장에서의 장단점

국제기업이 특성에 맞게 가중치를 부여하고 이들을 지수화 함으로써 개별국가들이 시장포트폴리오상 투자/성장전략, 지배/철수전략, 선택전략, 수확/철수전략 중 어느 것을 선택하여야 하는가를 파악평가할 수 있게 된다. 이렇게 하여 개별국가에 대해 특정전략을 적용하고 그 전략에 맞는 마케팅, 재무 및 연구개발투자를 계획하게 되는 것이다. 국제기업의 입장에서는 이와 같이 시장포트폴리오 기법을 이용해 전 세계 개별시장들을 평가하고 이에

사례*4. 프랜차이징에 관한 사례삼성이 마이크로사를 택한 이유!(2) 롯데리아이 회사는 지난 1998년 베이징(北京) 등지에 매장을 개설하면서 중국을 전략 시장으로 설정, 수백여개의 매장을 확보해 중국인의 입맛을 사로잡는다는 목표를 세웠다. 하지만 마케팅능력이 부족해 매출은 갈수록 줄어들어 중국 진출 5년 만에 막대한 손실만 보고 손을 들어야 했다. 롯데리아는 베이징 등지에 6, 7개의 매장을 전개하다가 지난해 중국 시장에서 완전히 철수했

마케팅업, 스포츠정보업으로 재구성하였고, 스포츠라이센싱업은 스포츠마케팅업의 하위영역으로 정의하였다.Ⅶ. 라이센싱사업의 내용1. 사업구조라이센싱 사업은 소비자가 호감을 갖는 지적재산권을 소유한 조직과 이를 상업적으로 활용할 가치가 있다고 판단하는 라이센시가 있어야 시행될 수 있는 사업이다. 그리고 지적재산권을 소유한 스포츠단체는 이를 이용한 라이센싱 사업의 목표가 분명해야 하고 그에 따라 라이센시를 선택해야 한다. 목

제조업체가 계약조건에 따라 제품생산을 대신하여 납품하도록 하고, 현지에서의 마케팅활동은 직접 수행하는 방법 (예) Nike, Reebok - 직접생산 하지 않기에 신속한 시장진입 가능함- 노동집약적 산업에서 많은 원가절감이 가능함 - 지속적 품질관리 곤란함- 기술 유출로 잠재적 경쟁자 키울 수 있음(하청업체의 입장) - 해외마케팅 직접 수행할 필요 없음- Nike로부터 항상 가격인하 압력 받음생산계약의 장단점Thank you!!Thank you!!

발표일 : 2004. 10. 20 목차라이센싱이란??라이센싱의 구성인라이센시의 입장에서 장점라이센시의 입장에서의 단점라이센싱의 종류라이센싱의 사례들책에서 배운것은??라이센싱에 적합한 상황라이센싱의 위험라이센싱의 비용라이센싱에 부적절한 시장라이센스 합의(agreement)의 기본요건라이센싱의 대상물은 배타적 사용실시권을 가진 재화라면 무엇이든지 가능하다. 실무에서 라이센싱이 되고 있는 주요 분야로는 제조공법, 소프트웨어, 캐