[직무분석]직무분석(업무분석)의 의미, 특징, 직무분석(업무분석)의 중요성, 목적, 직무분석(업무분석)의 준비작업, 직무분석(업무분석)의 실패요인, 수행방법, 직무분석(업무분석)의 추출방법, 내실화 과제 분석

의미의 자유와 평등이 실현 될 수 있다고 믿는다.2)산업조직에 대한 관점(1)과학적 관리론테일러가 제시한 과학적 관리론은 정신적인 노동과 육체적인 노동의 분리, 작업의 분화 및 단순화, 직무에 대한 세밀한 관리 및 통제, 성과급제 등을 포함하는 직무설계의 원칙을 말한다. 테일러는 최소한의 자원과 에너지의 투입으로 최대한의 이익을 산출해낼 수 있는 절차를 발견하기 위해 개별 노동자들이 수행하고 있는 업무들을 과학적으로 분석하는 것이

방법으로 진행되어야 한다. 여러 가지 형태의 방법이 있지만 관리자가 하급자의 의견을 참작하여 계획을 수립하는 방법과 공동참여를 통하여 계획을 수립하는 방법이 가장 많이 이용된다. 이것은 오늘날의 민주사회체제 아래서 중지를 모은다는 의미에서 합당하고, 구성원의 사기 관리적 측면에서도 적절하다넷째, 기획과정은 신중히 준비되어야 하며, 대체될 수 있는 정책수립과 그 조사 그리고 그 기저(基底)에 있는 가치 및 규범체계를 분석하고,

방법적 시도를 통해 정치자금을 마련한 것이라는 평가를 받고 있다. 제3공화국의 부패사건도 역시 정치자금조달과정에서 생긴 것으로 권력을 이용한 부패라는 특징을 가지고 있다.(4) 제4공화국의 부패통제전략제4공화국(1975-1979)에서는 서정쇄신이란 이름 하에 공무원의 부정부패와 부조리를 제거하려는 정책을 추진하였다. 당시 문화공보부는 서정쇄신을 두 가지 의미로 정의하고 있다. 첫째, 공무원의 부조리를 뿌리 뽑고, 국정을 효율적으로 수행

중요성을 들고 있다. 또한 브록카등도 품질경영을 모든 이용 가능한 인적 자본자원을 사용하 여 조직의 모든 영역에서 운영수준에 대한 수행성과를 개선하는 방법이라고 하였다. 이들도 품질경영의 목표를 지속적으로 개선하기 위해서는 종업원의 동기유발과 권한부여가 품질경영의 출발점이 되어야 한다고 강조함으로서 구 성원의 역할을 중요시하고 있다. 품질경영이 확산되고 있는 특징으로는 고객 지향적(customer-oriented), 시스템 지향적(system-

요인들이 영향을 미치기 때문에 어떠한 관점에서 그것을 이해할 것인가에 따라 다양한 견해가 있을 수 있을 것이다.기술경영의 범위를 4가지로 나눠보면 첫째, 연구개발의 전개, 둘째, 신제품개발 시스템의 전개, 셋째, 경영혁신, 넷째, 기술영업 및 감성 마케팅이다.첫째, 연구 개발의 전개로서 기술 경영을 좁은 의미로 해석하면 연구 개발 기능에 초점을 맞추게 되고, 고객 욕구의 파악과 제품 혁신을 적극적으로 추진하게 된다. 이 R&D의 중요성은 아