케이블티비(케이블TV)의 성장, 형식적 시장경쟁구조, 케이블티비(케이블TV)의 전화사업, 디지털도입, 케이블티비(케이블TV)의 디지털전환, 시청자참여프로그램, 케이블티비(케이블TV)의 발전과제, 전망 분석

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목차
Ⅰ. 개요

Ⅱ. 케이블티비(케이블TV)의 성장

Ⅲ. 케이블티비(케이블TV)의 형식적 시장경쟁구조

Ⅳ. 케이블티비(케이블TV)의 전화사업

Ⅴ. 케이블티비(케이블TV)의 디지털도입
1. DMB 추진계획
1) 지상파 DMB의 실시
2) 위성 DMB의 도입
2. SmarTV 추진전략
1) 1단계 목표 서비스 : 정보선택형 방송서비스
2) 2단계 목표 서비스 : 정보맞춤형 방송서비스

Ⅵ. 케이블티비(케이블TV)의 디지털전환

Ⅶ. 케이블티비(케이블TV)의 시청자참여프로그램

Ⅷ. 케이블티비(케이블TV)의 발전과제

Ⅸ. 케이블티비(케이블TV)의 전망

참고문헌
본문내용
Ⅰ. 개요

산업조직론은 정부와 시장간의 관계 정립을 위한 이론적 틀을 제공한다(윤창호, 이규억, 1990:21-23). 종합유선방송 도입 초기 정부의 종합유선방송과 중계유선방송을 분리 추진한 과도한 시장 개입이 가져온 시장 실패를 설명하고, 그 이후 일원화를 위한 중계유선방송의 종합유선방송 전환 승인 정책과 시장 기능의 반응을 설명하는데 신업조직론은 유용한 분석 틀이 될 수 있다.
지금까지 케이블TV 성장은 대체로 총량의 외연적 확대라는 특징을 가졌고, 정책의 역점도 여기에 주어졌다. 하지만, 외형적 확대에도 불구하고, 종합유선방송 시장은 불안정하다는데 문제의 심각성이 존재한다. 이는 근본적으로 양 사업자를 인위적으로 분리한 구조와, 이에 따른 양 사업자들 간의 과당 경쟁, 불공정 행위에서 비롯되었다고 판단된다.




≪ … 중 략 … ≫




Ⅱ. 케이블티비(케이블TV)의 성장

\"케이블 TV가 안방을 점령하고 있다. 전국 가구의 73%가 케이블 TV에 가입해 있다. 그 수가 1300만 가구에 이른다. 지상파TV도 케이블을 통해 본다. 안테나를 지붕위에 세워 YV를 시청하는 시대는 막을 내렸다\"
케이블TV를 또 하나의 방송권력이라고 지칭한 어느 신문 컬럼의 첫머리를 인용한 글이다.
출범 10주년을 맞은 케이블TV가 지상파 TV를 맹추격하고 있다.
참고문헌
○ 이상식(1998), 케이블 TV의 공익성과 보편적 서비스에 관한 연구, 모노그래프 98-3, 종합유선방송위원회
○ 윤성민·송종현·김형곤·홍명표(1995), 우리나라 케이블 TV사업의 초기 운영에 관한 연구, 한국방송개발원
○ 유승관 외 1명(2012), 멀티플랫폼 시대 케이블 TV의 경쟁력 강화방안, 한국콘텐츠학회
○ 조신 외(1996), 케이블TV 산업 활성화를 위한 정책 방향
○ 조은기(1999), 케이블TV의 가격 규제와 수직·수평적 통합 규제에 관한 연구, 모노그래프
○ 최인 외 2명(2010), 케이블 TV 산업구조의 가격효과, 한국경제학회
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