[노사문화][노사관계][참여경영][한국기업경영][외국기업경영][기업경영]노사문화(노사관계)와 경영계, 노사문화(노사관계)와 참여경영, 노사문화(노사관계)와 한국기업경영, 노사문화(노사관계)와 외국기업경영

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목차
Ⅰ. 개요

Ⅱ. 노사문화(노사관계)와 경영계
1. 경영계가 본 노동조합의 역할
2. 경영계가 본 정부의 역할
1) 노동분야 전문인력의 양성 및 등용 확대
2) 노동관련 정부부처의 업무 및 역할 재정립
3) 정부의 조정자 역할 중요

Ⅲ. 노사문화(노사관계)와 참여경영

Ⅳ. 노사문화(노사관계)와 한국기업경영
1. 롯데삼강
2. 유니온스틸(구 연합철강)
3. 한국후지제록스
4. 동국제강
5. 삼성SDI

Ⅴ. 노사문화(노사관계)와 외국기업경영
1. 제너럴 모터스사
1) 위기국면내용
2) 극복방법
3) 주요성과
2. 마그마코파사
1) 위기국면내용
2) 극복방법
3) 주요성과

참고문헌
본문내용
Ⅰ. 개요

오늘날의 현대자본주의 사회에서 노동자 경영참여는 실로 다양한 영역과 정도, 수준을 포함하고 있다. 노동자 경영참여는 작업현장의 직무설계나 작업조직, 근로기준과 개인적 권리 영역에서 출발하여 단체협약이나 인사노무제도를 포함하는 노사관계제도 및 기능, 그리고 기업의 전략적 의사결정 수준을 포함할 수 있으며, 더 나아가 기업체가 활동하고 있는 지역사회나 산업, 혹은 국가적 수준의 정책적 참여가 있을 수 있다. 노동자 경영참여의 정도 역시 정보의 공유, 주요 의사결정 과정에서의 협의, 더 나아가 핵심적 현안에 대한 공동 의사결정에 이르기까지 다양하며, 기업 활동의 모든 수준에서 이루어질 수 있고, 그것의 확대 가능성은 무한히 열려 있다.
제도적 수준에서 볼 때 노동자 참가제도 역시 자본주의의 역사적 진화, 발전과 더불어 다양한 내용들을 포함하고 있다.




≪ … 중 략 … ≫




Ⅱ. 노사문화(노사관계)와 경영계

1. 경영계가 본 노동조합의 역할

그 동안 우리나라 노동운동의 목표는 임금극대화에 초점을 맞추어 왔으나 외환위기 이후 대량실업의 발생으로 앞으로는 고용안정과 능력개발을 중시해야 한다.
먼저 고용안정을 위한 참여와 협력적 노사관계를 구축해야 한다. 노조는 생산성 향상을, 기업은 고용안정을 책임지는 동반자적 노사관계 구축을 위한 노력을 강화해 나가야 한다. 이와 함께 근로자의 이익참여를 위한 성과배분제도의 도입을 확대해야 한다.
참고문헌
김재원(2000) : 신노사문화의 정착, 한국경제교육학회
배정환 외 1명(2012) : 협력 상생을 위한 노사문화 형성 요인 연구, 한국콘텐츠학회
변창훈(2010) : 바람직한 노사문화 정착을 위한 법집행, 한국법제연구원
안종근(2000) : 디지털경제 시대의 노사문화, 한국개발연구원
이규창(1993) : 노사관계의 환경변화와 경영문화의 전환, 한국노사관계학회
이윤복(2011) : 협력적 노사문화 정착방안에 대한 연구, 한서대학교
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