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비전(1960)과 트리니트론 컬러텔레비전(1968)을 만들었다. 이부카의 기술 혁신과 모리타의 마케팅 수완이 결합되어 소니는 곧 일본 최대의 전자기업으로 성장하였다.이부카는 1971년에 소니사 회장으로 취임하였고, 1976년 현역에서 은퇴해 명예회장이 되었다. 그는 경영자이기에 앞서 뛰어난 기술자로서, 세계 최초의 가정용 비디오테이프리코더(VTR) 등 획기적인 제품을 개발하여 ‘SONY’ 상표를 세계화하는 데 크게 기여하였다. 1972년에는 미국 전기전자

경영 기업상’ (영 Teleos) Asian MAKE상 수상 2002 매경-부즈앨런 지식 경영 대상.』이는 업계 회고 권위의 기관들이 평가한 공신력 있는 결과로서, 명실공히 국내 최대 SI 기업일 뿐만 아니라, 세계적으로 인정받고 있는 삼성 SDS의 위상을 확인시켜주고 있다.삼성 SDS는 전문 웹 에이전시 업체 웹 에이전시라 하면 비즈니스 컨설팅, 크리에이티브, 정보기술, 이 세 가지 기술을 갖추고 있다. 각 요소 중에 일부를 제공하는 웹 에이전시를 ’전문 웹 에이전시‘

기업들과 다르게 자신들의 직접적인 권한행사와 더불어 현지와의 협력을 통해 자사의 가수인 원더걸스를 진출할 수 있게 되었다. Standardization of ContentsJYP의 원더걸스 미국 시장 진출 시, 제품인 원더걸스의 의상이나 안무, 노래, 뮤직비디오 형식은 국내와 동일한 컨셉과 컨텐츠로 진행하는 표준화 전략을 취하였다. 미국 시장에 진출하는 타 한국 가수들과는 달리 음악이나 안무 등을 현지화 하지 않고 표준화 전략을 취하였다. 기존의 미국에 진출한

기업 인지도를 높였고, 한메일, 다음카페, 그리고 다음 메신저 서비스를 통한 사용자들의 신뢰를 확보하였기 때문으로 분석되고 있다. 비즈니스 모델의 변화는 (주)다음의 조직구조에도 많은 영향을 주어 현재 6개부문으로 나누어 사업을 진행하고 있다. 6개 본부는 관리 부문인 경영전략본부와 재무본부, 한메일과 다음카페에 대한 운영을 담당하는 플랫폼 사업본부, 최근 역량을 집중하고 있는 컨텐츠사업본부, 전자상거래 서비스의 급격한 성장으로

기술들을 각각 “소매”와 “도매”라고 말했다. 프랭클린 루즈밸트와 리콴유와 같은 매우 극소수의 정치 지도자들만이 가장 효과적으로 그 두 부류의 기술에 모두 뛰어났다.기업 리더에게도 마찬가지이다. 현대 기업의 구조와 현대 시장의 특성은 루즈밸트와 같은 부류의 리더들, 다시 말해서 기업의 개체, 기능, 분야(다시 말해서 소매상의 직감)를 경영할 수 있고 기업(혹은 도매) 수준에서 원활히 일을 해 낼 수 있는 시야(비전)를 소유한 사람을 요