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KT(KTF, 한국통신) 민영화, 재무제표, KT(KTF, 한국통신) 공중전화부스 광고, 사이버 홍보활동, KT(KTF, 한국통신) 노동감시, KT(KTF, 한국통신) 인터넷전자결제서비스, KT(KTF) 올레(Olleh, 메가패스)

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목차
Ⅰ. 서론

Ⅱ. KT(KTF, 한국통신)의 민영화
1. 한국통신 민영화 과정
2. 노동조합의 민영화관련 입장
1) 경과
2) 노동조합의 4대 요구안
3. 정부, KT 민영화 방침 발표

Ⅲ. KT(KTF, 한국통신)의 재무제표
1. PER(주가수익비율)
2. 수익성
1) ROE(자기자본 이익률)
2) 경상이익률
3. 안정성
1) 부채비율
2) 유보율
4. 성장성
1) 순이익 증가율
2) 매출액 증가율

Ⅳ. KT(KTF, 한국통신)의 공중전화부스 광고
1. 장점
2. 설치수량
3. 광고규격 및 광고료
1) 광고규격
2) 광고판매가격 1실당 양면 250,000원(VAT별도)
3) 광고계약기간
4) 계약 및 집행방법

Ⅴ. KT(KTF, 한국통신)의 사이버 홍보활동
1. 홈페이지 구성전략 및 웹 로그 분석
2. 사이버 홍보센터의 내용 분석
1) 뉴스 채널
2) 캐스팅 채널
3) CF 광고채널
4) PR 자료채널
5) KTF 투어채널
6) 기자채널

Ⅵ. KT(KTF, 한국통신)의 노동감시
1. 국가인권위원회는 본 진정의 핵심내용과 맥락을 정확히 파악하고 있는가
2. 상품판매팀 운영과정에서 발생한 차별행위가 왜 국가인권위원회의 조사대상에 포괄될 수 없는가
3. 국가인권위원회는 정확한 사실관계에 근거해 판단하고 결정했는가

Ⅶ. KT(KTF, 한국통신)의 인터넷전자결제서비스
1. 서비스 개요
2. 서비스 특징
1) 편리한 지불수단
2) 안전한 지불수단
3) 인터넷 전자상거래 기업에 실시간 지불 내역 및 관리 화면 제공
4) 저렴한 수수료
5) 20개 은행 이용 가능(인터넷 계좌이체)
6) 은행계좌를 소유한 모든 고객이 이용 가능(인터넷 계좌이체)
3. 서비스 구성
4. 시스템의 보안성
5. 시스템의 구축
1) 인터넷 전자상거래 기업 Web Page에 Banktown-Pay 링크&호출 버튼 설치
2) 인터넷 전자상거래 기업 시스템과의 연동 인터페이스(지불 결과 송수신 시스템) 설치
3) 지불결과 데이터의 가공 및 저장 시스템

Ⅷ. KT(KTF, 한국통신)의 올레(Olleh, 메가패스)
1. 기술력(ADSL vs another ADSL) 싸움이 아닌 브랜드 싸움으로 승부수 - 초고속 인터넷 통합 브랜드, '메가패스'의 탄생
2. '메가톤급 폭발력'을 보여준 메가패스 런칭 광고 <백만대군편>
3. 타깃에 중점을 둔 2차광고
4. 이제는 파워 브랜드다
5. 이순신 장군을 통해 본 파워 브랜드 메가패스
6. 이순신 장군 2차 해전편
7. 유쾌, 상쾌, 통쾌 패러디의 大유행, 일관된 브랜드 아이덴티티 구축의 중요성

Ⅸ. 결론

참고문헌
본문내용
Ⅰ. 서론

주식매각은 공공부문이 보유하고 있는 주식을 민간에 매각함으로써 정부 소유의 지분을 이전시키는 방법이다. 매각하고자 할 때는 기업공개를 함으로써 증권시장을 이용하거나 비공개법인인 경우 장외시장을 이용하기도 한다. 주식매각은 영국이나 프랑스 등 주로 선진국에서 많이 이용되고 있다.
주식을 매각하면 정부의 수입을 증대시킬 수 있으므로 국민의 세금부담을 줄이는 효과가 있다. 그러나 만약 민영화 대상기업의 판매가격이 공기업의 기대이윤의 순가치와 같거나 낮다면 그 때의 민영화는 공공부문의 순가치를 변화시킬 수 없다. 그럼에도 불구하고 민영화가 공공부문의 순가치를 증대시키는 것으로 착각을 일으키기 쉽다. 물론 민영화를 통한 공기업의 미래수익의 현재가치와 판매가격을 합한 것이 민영화되지 않았을 때 공기업의 기대이윤의 순현재가치보다 크다면 민영화가 성공적으로 추진된 것으로 판단한다.

공기업의 민영화를 주식매각 정도별로 분류하면 다음과 같다.




≪ … 중 략 … ≫




Ⅱ. KT(KTF, 한국통신)의 민영화

1. 한국통신 민영화 과정

○1987년 경제기획원 주도의 공기업민영화 추진 계획 수립
○노대우정권에서 '선구조조정 후 개방' 전략으로 민영화 재차 추진
○1993년 10%, 1994년 10%, 96년 8.8%, 등 총 28.8%의 정부지분이 일반에 매각
○1998년 소유지분한도가 33%, 그리고 2000년 49%까지 확대
○1998년 ~ 2000년까지 신주 10%, 정부지분 30.7% 매각
○1999년 12.2%(24.9억불), 2001년 6월 27일 17.8%(22.4억불)매각
○2001년 2월 국내 주식 매각 1.1%(당초 예정 16.3%)
○2001년 12월 외국인 소유한도 잔여분(11.8%)을 자사주 매입 형식으로 전환사채 발행
○현재지분: 정부지분 28.3%, 외국인 49%, 내국인22.7%
○2002년 5월 6일: KT정부보유주식 매각 방침 결정
참고문헌
강현주(2010) - KT와 SK텔레콤의 문화마케팅 활동에대한 사례 분석, 숙명여자대학교
남일성 외 1명(2005) - KT의 3대 인프라 구축방향 및 시범사업, 한국통신학회
방윤학(2003) - KT의 통합 네트워크 구축 및 발전방향, 한국통신학회
이완수 외 2명(2010) - 기업의 생명주기에 대한 실증적 연구 통신회사 KT의 정체성 개념을 중심으로, 한국PR학회
정상현(2005) - KT 홈네트워크 사업 및 개발현황, 한국통신학회
최성락 외 3명(2005) - KT 민영화의 정책효과 분석에 관한 연구, 서울대학교
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