[대학생 창업동아리][대학생][창업동아리][창업][동아리][엔젤투자]대학생 창업동아리의 지원제도, 대학생 창업동아리의 사후관리, 대학생 창업동아리의 엔젤투자, 향후 대학생 창업동아리의 개선 방향 분석

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목차
Ⅰ. 서론

Ⅱ. 대학생 창업동아리의 지원제도
1. 중소기업청의 주요 대학생 창업지원제도에 대한 인지도
2. 중소기업청의 주요 대학생 창업지원제도에 대한 체감효과
3. 창업지원제도에 대한 개선책

Ⅲ. 대학생 창업동아리의 사후관리
1. 실시 시기
2. 사후관리 기관
3. 사후관리 내용
4. 사후관리 결과의 활용
5. 문의처

Ⅳ. 대학생 창업동아리의 엔젤투자
1. 엔젤투자의 대상인 벤처기업의 잠재력
2. 엔젤투자가 대학생 창업활동에 미치는 영향

Ⅴ. 향후 대학생 창업동아리의 개선 방향
1. 목적
2. 근거
3. 주요내용

Ⅵ. 결론

참고문헌
본문내용
Ⅰ. 서론

최근 정부는 향후 지식기반사회를 선도할 벤처기업을 집중 육성한다는 정책기조 하에 2만개의 벤처기업을 육성하겠다는 계획을 발표한 바 있다. 최근 들어 코스닥시장의 침체 및 닷컴 기업의 거품 또는 실패 사례가 발표되면서 한동안 달아올랐던 벤처열기가 다소 수그러들고 있다. 그러나 벤처의 중요성 전반, 그리고 대학벤처의 열기 자체가 냉각되고 있는 것은 아니다.

정보통신부, 과학기술부, 산업자원부, 및 중소기업청 등 중앙 부처는 물론 서울시를 비롯한 광역자치단체들도 다양한 벤처기업 지원정책을 시행하고 있으며, 대학내 벤처창업에 대한 지원도 크게 증가하고 있다. 현재 관련부처에서 추진되고 있는 대학내 벤처창업지원 정책은 대학이 보유한 과학기술지식의 상업화보다는 외부인사들의 창업을 지원하는 방향으로 이루어지고 있어 벤처기업인의 저변확대에 대한 파급효과가 적다. 대학내 인재들의 창업기회 확대와 지원을 통해 대학이 기술혁신체제의 핵심으로 자리잡을 수 있도록 하지 않으면 대부분의 지원정책은 중장기적 효과를 기대하기 어려운 실정에 있다. 또한 대학을 기반으로 한 벤처창업의 지원을 통해 대학재정을 확충할 수 있는 제도적 뒷받침이 이루어지지 않으면 지속적인 창의적 전문 인력의 공급이 어려워 일시적 지원으로 그칠 가능성이 크다.

일반적으로 벤처기업은 현실적으로 성공률이 매우 낮아 벤처기업에 대한 무조건적 지원은 장차 막대한 사회적 비용을 수반할 가능성이 높다. 미국의 경우 실리콘밸리의 벤처기업들의 성공률은 6%(100개 중 6개)에 불과한 실정이다. 성공한 6개 중에서 3개 정도는 대기업에 흡수되고 나머지 3개 정도가 명맥을 유지하는 양상을 보이고 있다. 벤처창업을 시도하는 기술력을 보유한 연구자들은 대기업이나 국책연구소 등 안정된 직장을 버려야 하는 모험을 시도해야 하는데, 국내 여건에서 이러한 모험이 쉽지 않은 것이 사실이다. 최근 정부의 벤처기업 지원정책으로 제도적 환경이 나아지고는 있으나 실패할 경우 그 만큼 사회적 비용이 증가하는 문제가 상존하고 있다. 벤처직종 종사자들이 다시 대기업으로 재취업하는 현상은 이러한 어려움을 반영해 준다.
참고문헌
* 김승용, 대학생 창업시대가 왔다, 누림, 1997
* 목진휴, 대학벤처창업 지원방안 연구, 국민대학교, 2000
* 박동, 김안국 외 3명, 청년 지식기술 창업 연구, 한국직업능력개발원, 2010
* 윤중업 외 1명, 대학생 창업활동과 지원체계의 문제점 및 개선방안에 관한 연구, 대한경영정보학회, 2002
* 이신모, 우리나라대학의 창업교육의 실태와 과제, 한국창업학회, 2006
* 이무근, 이찬, 대학생의 진로 멘토링, 교육과학사, 2012
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