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기업이 개선해야할 경영방안이었다. 이러한 기술경영활동의 근본목적은 기존 시장의 고객욕구를 충족시키고 경쟁업체 또는 후발업체, 신규업체에 대한 기술적 진입장벽을 구축함으로써 시장을 방어함과 동신에 새로운 고객욕구 창출로 신시장의 개척 및 조직기회를 선점하는데 있다.더 나아가서 궁극적으로는 조직의 전체적인 관점에서 각 부문이 가지고 있는 기술, 지식과 경험 및 노하우를 총체적∙기능적으로 통합하고 조직의 자원, 하부구조와

세계 글로벌 불황기 환경에서의 기업사례분석 및 향후방안- 목 차 -■ 선진국 경제통상 환경○ 미국금융과 실물경제의 복합 불황과 미국 경제의 장기침체(2008년 6월 현재, 16.4% 주택 가격하락, 10~20%추가하락 예상)EU와 미국경기의 동조심화: 금융 불안, 가계 부채조정, 실업증가○ 일본일본의 수출경기의 급락과 엔고 고전하는 일본의 흐름● 개도국○ 중국중국경제는 8%의 성장세, 공기업의 SOC의 꾸준한 투자가 전망 제시됨○ 동유럽과 동남아시

분석하여 처방하는 데 유용한 분석대상이 된다.첫째, 협상은 둘 이상의 의사결정주체나 당사자를 요소로 갖는다. 당사자가 개인이든 조직이든간에 내 에는 역동적인 관계가 있고, 외부적으로는 둘이상의 당사자가 있다.둘째, 협상 당사자 상호간에 가치, 이해, 요구 등의 사안들이 집단적으로 선택되어야 한다는 것이다. 셋째, 협상 당사자간의 협상결과는 상대방에 의존하는 결과의존적이라는 성질을 가지고 있다. 넷째, 협상과정을 불완전한 정보

기업의 주요 의사결정이 바로 이 회의에서 결정된다는 점에서 회의 문화는 기업 경쟁력을 가늠하는 중요한 잣대가 될 수 있을 것이다. 생산적인 회의, 고품질의 의사결정이 이루어지도록 CEO가 회의를 성공적으로 이끄는 데에 보다 많은 노력을 기울여야 할 것이다.Ⅲ. 결 론 보다 효과적인 회의를 위해서는 올바른 회의진행과 합리적인 참여자세가 필요하다고 결론 지을 수 있다. 즉, 이름만회의가 되어서는 안되며 이름난회의가 되어야 한다. 그것을

미국 기업 야후(Yahoo), 미국 기업 휴렛팩커드(HP), 미국 기업 MS(마이크로소프트, Micro Soft), 미국 기업 IBM(아이비엠), 미국 기업 델컴퓨터, 미국 기업 인텔(Intel), 미국 기업 선마이크로시스템즈 분석Ⅰ. 미국 기업 야후(Yahoo)Ⅱ. 미국 기업 휴렛팩커드(HP)1. 경영전략2. 내부조직3. 인사관리4. 지역내 네트워크5. HP와 DEC의 비교Ⅲ. 미국 기업 MS(마이크로소프트, Micro Soft)Ⅳ. 미국 기업 IBM(아이비엠)Ⅴ. 미국 기업 델컴퓨터1. Matching Dell2. The personal computer indust