[마케팅관리][마케팅][마케팅 핵심역량관리][마케팅 비용관리][특허관리][고객관리][이미지관리]마케팅의 핵심역량관리, 마케팅의 비용관리, 마케팅의 특허관리, 마케팅의 고객관리, 마케팅의 이미지관리 분석

마케팅전략경쟁사 분석저가시장경쟁사 분석고급화전략경쟁사 분석요소별 분석고객분석핵심역량수직적/수평적 사업영역 설정핵심역량 전략수립입지(Location)와 상권(Buying Power)입지전략 - 2차 상권 우선 점포개설 전략입지내 비교 점포 a,b,c를 정하고 비교 전략비교 점포 선택기준조직관리마케팅 실행가맹점계약절차가맹점 개설비용가맹점 수익분석Mission고객을 위한고객에 의한고객의 사랑WIN WINLove고객 Needs 충족을 위한 본사의 열

비용우위1. 가치사슬에 근거한 비용우위 창출우리는 특별한 큰 규모의 생산공정이 존재 하지 않는 온라인서비스업계 특성상 규모의 경제나 경험효과를 활용한 비용우위의 창출은 어렵다고 판단했다. 따라서 각각 국내와 해외에서 다음과 같이 가치사슬을 활용해 비용우위 창출을 가능케 했다.1-1) 국내에서 가치사슬을 활용한 비용우위 방안< 국내에서의 가치사슬 표 >기업구조인사관리기술개발제휴마케팅영업고객 서비스1-1-가) 기업구조서

핵심 축인 제약사업은 인류의 건강을 추구하는 제약 기업을 비전으로 기술력과 전문력을 통해 고부가가치 사업구조를 구축해 나갈 전략이다. 이를 위해 상품의 포트폴리오 구축과 기존 사업의 원가 경쟁력 확보, 전략적 제휴를 통한 경쟁력 극대화를 추구할 것이며, 세계적 수준의 R&D 포트폴리오 및 특허 관리와 핵심인력 확보와 유지, 시장분석 및 예측 역량을 강화하여 특화된 분야로서의 안정된 성장기반을 공고히 해나가고 있다.Home shopping & Logistic

이미지 구축신규 사업▪ 의약품 분야에서 의약환경의 사회적 변화에 따라 QOL개선의약품 적기 도입 개발을 추진▪ 갱년기질환개선제당뇨병치료제C형간염치료제 등과 같은 특화 약효군 신제품과 제네릭품목 개발에 집중▪ 동물약품도 쉐링플라우로부터 애완동물용 제품을 공급받아 시판하고 희 귀의약품의 취급도 확대마 케 팅핵심 전략 품목에 대한 적극적인 광고, 홍보를 통해 브랜드 인지도 창출기술개발산학협동과 필요시 국내외 제약

핵심 축인 제약사업은 인류의 건강을 추구하는 제약 기업을 비전으로 기술력과 전문력을 통해 고부가가치 사업구조를 구축해 나갈 전략이다. 이를 위해 상품의 포트폴리오 구축과 기존 사업의 원가 경쟁력 확보, 전략적 제휴를 통한 경쟁력 극대화를 추구할 것이며, 세계적 수준의 R&D 포트폴리오 및 특허 관리와 핵심인력 확보와 유지, 시장분석 및 예측 역량을 강화하여 특화된 분야로서의 안정된 성장기반을 공고히 해나가고 있다.Home shopping & Logistic