[국제경영]다국적 기업 나이키(NIKE)의 경영전략

경영 전략오늘날과 같은 글로벌 경제체제하에서 한 기업이 모든 것을 직접 소유하고 생산하는 전통적인 사업방식으로 더 이상 효과적인 경쟁이 불가능- 즉, 아웃소싱은 글로벌 경제체제에 발맞춰 가기 위한 글로벌 경영전략의 방식중의 하나라 할 수 있다.◈ Gloval 경영 전략③ OEM 생산 전략- 주문자 상표부착생산- 미국에서의 높은 생산비용 → 대만과 한국에 있는 하청업체- 나이키는 마케팅과 판매활동만을 수행하는 국제분업체제에 기초- 우리

나이키(Nike)로 바꾼다. 주 활동『1』 NIKE 하부▶ 주식 심볼 NIKE - 1980년 뉴욕 증시에 상장▶ 추방자 프로그램 - 본사의 스텝진 들을 해외공장에 상주시키며 제품의 질을 감시, 감독하며 첨단 정보시스템을 기반으로 하청공장과 본사간의 각종 정보교환을 활발히 진행한다. 품질관리 못지않게 현지 생산 공장들과의 원활한 관계도 강조한다. 우선 생산 공장의 업무환경을 주변의 토착기업들보다 월등히 향상시키는데 주력한다. 하청계약서에 국제표준보

다국적 기업 나이키(Nike)의 조직분석과 목 명 : 조 직 이 론- 순 서 -1. 소 개 2. 조직의 변화3. 나이키의 현재 조직 구조4. 조직 문화5. 참고 문헌1. 기 업 소 개 1) 창 립 자 미국 오레곤 대학 육상 코치인 빌 바우어만(Bill Bowerman)과 같은 대학의 경영학도이자 바우어만의 지도를 받는 중거리 육상 선수였던 필 나이트(Phil Knight)가 공동 설립. 이들의 오랜 파트너쉽은 1962년 블루 리본 스포츠(BRS, Blue Ribbon Sports)의 설립으로 시작되었으며, 창립 첫 해의 매

다국적 기업 나이키(Nike)의 조직분석- 순 서 -1. 소 개 2. 조직의 변화3. 나이키의 현재 조직 구조4. 조직 문화5. 참고 문헌1. 기 업 소 개 1) 창 립 자 미국 오레곤 대학 육상 코치인 빌 바우어만(Bill Bowerman)과 같은 대학의 경영학도이자 바우어만의 지도를 받는 중거리 육상 선수였던 필 나이트(Phil Knight)가 공동 설립. 이들의 오랜 파트너쉽은 1962년 블루 리본 스포츠(BRS, Blue Ribbon Sports)의 설립으로 시작되었으며, 창립 첫 해의 매출은 8,000달러였다. 1972

전략을 기반으로 온라인을 통해 어떻게 판매를 하고 기존의 인터넷 유통업에서 강한 비중을 차지하고 있는 다른 업체를 이기기 위한 새로운 전력이 더욱 필요하다.www.abcmart.comwww.abcmartkorea.comwww.abcmart.co.krwww.lesmoremall.comwww.koca.or.krwww.donga.comwww.seoul.co.krwww.hankyung.comwww.chosun.com www.fnnews.com 인터넷 마케팅.COM - 김문태, 김용호, 정기호, 학현사, 2008 카테고리 킬러 ABC마트의 성공 전략 - 라이터스 편집부, 2006인터넷 마케팅 - 이문규 외, 법