[중소기업 사례][중소기업 TIP 사례][중소기업 자동차업체 사례][지원행정체제]중소기업 TIP(기술하부구조) 사례, 중소기업 자동차업체 사례, 중소기업 지원행정체제 사례, 중소기업 지식서비스수출 사례 분석
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- 목차
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Ⅰ. 중소기업 TIP(기술하부구조) 사례
1. TI의 구성요소
2. 제도적 하부구조
1) 공단본부
2) 국내지역본부
3) 해외사무소
4) 중소기업인증센터
5) 중소기업리엔지니어링센터
6) 기업간의 협력관계
3. 인적자본하부구조
4. 유인제도
Ⅱ. 중소기업 자동차업체 사례
1. 차별적 하도급관계를 통한 부품조달
2. 복수하도급과 사내하도급
1) 복수하도급
2) 사내하도급
Ⅲ. 중소기업 지원행정체제 사례
1. 독일
1) 중소기업정책 및 지원제도
2) 중소기업지원행정체제
2. 캐나다
1) 중소기업정책 및 지원제도
2) 중소기업지원행정체제
3. 이스라엘
1) 중소기업정책 및 지원제도
2) 중소기업지원행정체제
4. 프랑스
1) 중소기업정책 및 지원제도
2) 중소기업지원행정체제
5. 이태리
1) 중소기업정책 및 지원제도
2) 중소기업지원행정체제
6. 싱가폴
1) 중소기업정책 및 지원제도
2) 중소기업지원행정체제
Ⅳ. 중소기업 지식서비스수출 사례
1. 업체 소개
2. 해외시장 진출 내용
1) 베트남 금융현대화 사업 성공 - 국내 최초의 SI 수출
2) 베트남 진출 성공을 기반으로 파키스탄 진출
3. 성공요인
1) 철저한 기술적 준비 및 최적의 시스템 제안
2) 금융전산화분야의 노하우
3) 적극적인 현지화 전략 및 문화의 이해
4) 국가․기업의 이미지라는 보이지 않는 도움
4. 향후의 전략
1) 금융에서 SOC 등으로 사업범위 확대
2) 우수 벤처사와 협력진출 모색
3) 거대시장 중국에 도전장
참고문헌
- 본문내용
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Ⅰ. 중소기업 TIP(기술하부구조) 사례
1. TI의 구성요소
중진공이 제공하는 일련의 프로그램들은 하나의 기술시스템으로서 생산기술, 경영기법, 그리고 표준화에 대한 집단적인 능력을 중소기업에게 제공한다. 먼저 생산기술 면에서 보면, 신기술의 개발보다는 생산현장에서 중소기업이 스스로 해결하기 어려운 기술상의 애로를 진단하여 해결해 주는 서비스를 제공한다. 구체적으로는 제품설계, 제품개발, 제조기술, 생산공정설정, 품질관리, 장비의 제작 및 관리, 공장자동화, 그리고 작업환경에 이르기까지 다양한 기술능력을 구축하고 있다. 산업별로는 기계, 금속, 전기전자, 섬유, 화공, 잡화 등의 기술능력으로 구분되는데, 기계금속 분야의 기술능력이 가장 많이 활용되고 있다. 이러한 기술능력들은 주로 기술지도와 기술연수를 통하여 구현된다. 또한 중소기업기술거래소를 운영함으로써 중소기업의 기술인식능력을 제고시키기는 한편, 기술의 공급원을 수요처에 연결시켜 준다. 중진공의 표준화능력은 1995년부터 구축되기 시작하였는데, 중소기업 전담 ISO인증기관으로서 인증심사서비스를 제공한다. 물론 중진공도 산업자원부의 지원하에 지역센터를 활용하여 창업보육사업을 추진하고 있다.
2. 제도적 하부구조
중진공은 중소기업진흥법에 근거하여 설립된 기관으로 기본적으로 정부의 지원을 받아 운영된다. 중진공의 기술지원시스템은 공단본부와 15개의 국내지역본부, 4개의 해외사무소, 그리고 중소기업인증센터, 중소기업기술거래소, 자동화지원센터, 중소기업리엔지니어링 등 산하의 기관들로 구성된 네트워크이다.
1) 공단본부
: 공단본부는 중진공시스템을 총괄하는 조직으로 국내지역본부, 해외사무소, 그리고 각종 사업팀들로 구성되어 있다. 중진공은 중소기업창업 및 진흥기금으로 운영되며, 이 기금은 출연금, 차입금, 그리고 중소기업진흥복권의 발행으로 조성되는 자금과 함께 기금의 운용으로 발생하는 수익금으로 조성되고 있다. 출연금은 정부출연금과 민간출연금으로 나누어지며, 조성된 출연금 1조 1,700억원 중 민간출연금은 1%인 127억원에 그쳐, 중진공시스템은 정부에 의한 대표적인 TIP 사례라고 할 수 있다. 중진공의 프로그램 중 TI의 구축과 직접 관련되는 기술지도사업과 연수사업에는 각각 90억원과 136억원이 투입되어, 총 사업비용 8,600억원 중 각각 1%와 1.6%를 차지하고 있다.
2) 국내지역본부
: 15개의 지역본부가 있는데 하나의 지역본부는 평균 130여 개의 중소기업에게 기술지도를 실시하였다. 물론 공업화의 정도에 따라 지역적인 편차는 매우 크다. 즉 공단이 잘 형성된 경기도의 경우에는 568개 기업을 담당한 반면에, 제주도의 경우에는 8개 기업에 그치고 있다. 기술지도를 받은 총 1,954개 기업체들 중에 71%가 50명 이하의 소기업들로 보고되고 있다. 기술지도에 따른 경비는 중소기업진흥기금에서 지원되며, 그 중 30% 정도를 지도받는 중소기업에서 부담한다.
- 참고문헌
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1. 김근세, 중소기업지원 행정체제의 구조분석과 대안, 한국행정학회, 2001
2. 김찬형, 정부의 중소기업 정책자금 지원제도에 관한 연구, 한국외국어대학교, 2006
3. 배진한 외 2명, 자동차산업 협력중소기업 특성과 성과격차원인 실증분석, 한국경제연구학회, 2009
4. 성태경, 중소기업의 기술능력 제고를 위한 기술하부구조정책, 기술경영경제학회, 2000
5. 임경란, 중소기업 정책자금 지원의 효과성 제고방안 연구, 국민대학교, 2005
6. 최병규, 지식서비스 수출보험에 관한 연구, 한국기업법학회, 2009
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