[삼성물산 분사형 아웃소싱][삼성물산][아웃소싱]삼성물산 분사형 아웃소싱의 업무내용, 삼성물산 분사형 아웃소싱의 계약조건, 삼성물산 분사형 아웃소싱의 사례, 삼성물산 분사형 아웃소싱의 고려사항 분석

삼성물산의 배경, 삼성물산의 경영원칙, 삼성물산의 지식경영시스템, 삼성물산의 삼성래미안, 삼성물산의 인터넷사업, 삼성물산의 쇼핑몰(AK몰, 삼성몰), 삼성물산의 분사아웃소싱 분석Ⅰ. 서론Ⅱ. 삼성물산의 배경1. 조직운영 전략2. 상생(WIN-WIN)경영1) 회사2) 종업원Ⅲ. 삼성물산의 경영원칙Ⅳ. 삼성물산의 지식경영시스템Ⅴ. 삼성물산의 삼성래미안1. 외부환경1) 꾸준한 경제 성장과 소비심리 상승2) 부동산 안정대책 발표와 투기세 안정3) 아파

다양한 분야의 아웃소싱 사례를 통해 본 아웃소싱의 정의, 형태, 효과와 아웃소싱의 실태, 인식 및 향후 아웃소싱의 발전 전략 분석Ⅰ. 개요Ⅱ. 아웃소싱의 정의1. 하청2. 외주3. 인력파견4. 컨설팅5. 업무대행6. 분사화Ⅲ. 아웃소싱의 형태1. 전면 아웃소싱2. 선택적 아웃소싱Ⅳ. 아웃소싱의 효과Ⅴ. 아웃소싱의 실태Ⅵ. 물류 아웃소싱1. 아웃소싱의 목표 정립2. 핵심역량의 파악3. 아웃소싱 부문의 결정Ⅶ. 비즈니스센터 아웃소싱Ⅷ. 세무 회계

분석- 비용절감효과에 따라 처우조건 재조정5. 대상자 설득- 취지 설명 및 vision 제시- 핵심추진인력 중심의 개별설득 우선6. 계약서 작성- 계약기간, 업무위탁범위, 감독권한, 업무처리절차, 용역비 지급금액, 용역제공인원, 계약 해지조건 등- 법적 검토7. 회사설립 지원- 회사설립 절차, 사업계획 수립지원- 초기 안정화 협조(사내 홍보, 타 부서 협조 등)Ⅶ. 분사(분사경영)의 사례삼성물산의 분사형 아웃소싱 추진단계를 요약하면 다음과 같다.

업무를 비자카드사에 아웃소싱을 함으로써 총무 ․ 경리부의 일을 덜고 전체 사원의 해외출장업무 생산성을 높이는 효과를 거두고 있다. 이러한 단순 관리업무 이외에도 포철이 전문 교육업체에 간부교육과정을 위탁하거나 삼성과 현대에서 팀 리더십 개발 및 조직개발과 같은 전문분야의 교육을 위해 전문 교육회사를 이용하는 사례처럼 비용절감형 아웃소싱이 증가하고 있다.2) 분사형 아웃소싱분사형 아웃소싱은 기업내의 기능을 분사화시키는

아웃소싱의 형태Ⅲ. 아웃소싱의 유형1. 아웃소싱 주체에 따른 유형2. 적용범위에 따른 유형3. 공급자와의 관계에 따른 유형Ⅳ. 국내기업의 아웃소싱 사례1. 레이콤2. 휴맥스3. MISSHA4. 태평양화학Ⅰ. 아웃소싱의 개념아웃소싱이란 Out(외부)와 Source(자원)가 결합된 어휘로 조직의 기능이나 활동의 전부 또는 일부를 직접 수행하는 것이 아니라 계약의 방법을 통해 제3자에게 이전하는 방식이다(가재창․심재권, 1998:238). 예컨대 조직이 직접업무를 수