[기업분석]SK텔레콤의 기업전략 및 이동통신시장분석

투자론 포트폴리오SKT VS KT기업분석 및효율적 투자안의 구성I 경제, 산업, 기업분석1. 통신 시장의 개요 및 양상(1) 현재의 통신시장- 그동안 유선 통신사업자 KT와 무선통신사업자 SK Telecom을 중심으로 국내 산업발전 및 경제성장에 큰 기여를 하였음. 이동통신의 경우 1998 ~ 2006년 동안 연평균 16.8 %의 높은 성장률을 보이며 2006년 시장규모는 18조 4,410억원을 기록하였음.- 그러나 가입자 수가 60%대에 달한 2001년 이후에는 매출액의 증가세가 둔화, 현재

분석, QOS 등 프리미엄급서비스를 제공 받을 수 있는 서비스- 네트워크접속과 인터넷 서비스는 물론Security등 다양한 부가서비스 *기업커뮤니케이션 - 전화, 웹, 화상장비를 이용한 원격회의서비스- 고객의 통신 환경에 맞는 장비를 임대 판매하여 저렴한 통화료 및 각종부가서비스- 고객의 주문, 예약, 상담시 고객의 전화요금을 기업이 대신 부담하는 서비스 *모바일- 기업고객 임직원에게 핸드폰을 통해 사무 업무 처리하는 이동사무실 환경 서비스

전략인 ‘회생(Revitalization)’ 방안을 통해 연내 사업구조, 운영구조, 업무 프로세스, 기업문화 등 4개 분야에서 혁신안을 추진, 영업이익 턴어라운드를 달성할 것이다. IPE와 ICT 분야에서 새롭고 무한한 성장 가능성을 발견하고 ‘Smart ICT Enabler’로서 블루오션 시장을 선도해 나갈 것이다. 3. SWOT 분석(1) STP 분석스마트폰/ 태블릿PC 이용자1) SegmentationSK텔레콤 가입자타 이동통신가입자일반 피쳐폰 이용자2) TargetingSK 텔레콤 이용고객 중 스마트폰 및

기업 수 SK텔레콤, LG텔레콤으로 경쟁기업 수는 2개 이지만 이동통신시장은 국내 시장으로 한정되어 있다. 해외 진출 시 통신 산업이 국가 기간산업이라는 특성상 독립 진출은 불가능하며, 현지 기업과 합작해야 하는 어려움이 있기 때문이다. 따라서 제한된 국내 시장 안에서 이동통신 3사간 3세대 이동통신 경쟁이 치열할 것으로 보인다. 더구나 위에서 언급한 MVNO제도가 도입 된다면 경쟁자가 늘어나 경쟁은 더 심해질 것이다.② 서비스, 전략 유사성

전략이다. 고객분석, 캠페인 관리, DW, 컨설팅 4단계의 CRM 솔루션을 내놓고 있는 한국SAS는 DW 기반의 데이터 통합 및 분석 노하우를 앞세워 시장을 공략하고 있다. 이 회사는 현재 SK텔레콤과 삼성카드 등 가장 많은 사이트를 확보하고 있는 업체기도 하다. 한국SAS는 15명으로 구성된 DW/CRM팀에서 CRM 사업을 전담하고 있는데 올들어 전체 사업 비중의 70%를 CRM에 포커싱하고 있다. 이 회사는 프런트 오피스를 강화하기 위해 시벨과 밴티브, 유비즈 등과 제휴를