[대기업제도][대기업][기업][사외이사제도][인센티브제도][여신관리제도]대기업 사외이사제도, 대기업 인센티브제도, 대기업 여신관리제도, 대기업 인사관리제도, 대기업 신평가제도, 대기업 채용제도 분석

  • 등록일 / 수정일
  • 페이지 / 형식
  • 자료평가
  • 구매가격
  • 2013.08.07 / 2019.12.24
  • 12페이지 / fileicon hwp (아래아한글2002)
  • 평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
  • 5,000원
다운로드장바구니
Naver Naver로그인 Kakao Kakao로그인
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
이전큰이미지 다음큰이미지
목차
Ⅰ. 대기업 사외이사제도

Ⅱ. 대기업 인센티브제도
1. 성과배분과 인센티브제도
1) 목표원가제도
2) 이윤공유제도
3) 목표가격제도
2. 인센티브제도의 운영실태와 문제점

Ⅲ. 대기업 여신관리제도
1. 제도 변화의 결정요인
1) 위기
2) 외부적 압력
3) 정권교체
2. 제도형성과 경로의존성

Ⅳ. 대기업 인사관리제도

Ⅴ. 대기업 신평가제도
1. 일 중심 사고의 확산
2. 󰡐정(情)󰡑의 문화는 어디로

Ⅵ. 대기업 채용제도

참고문헌
본문내용
Ⅰ. 대기업 사외이사제도

이사를 회사의 현직 임원이거나 임원의 친척인 社內理事와 기타의 모든 이사들인 社外理事로 나누고, 社外理事를 다시 전직 임원 및 공급자, 고객, 증권회사 직원, 변호사와 같이 회사와 사업관계를 갖고 있는 사람들인 關聯理事와 회사와 아무 관련을 갖고 있지 않은 외부이사인 獨立理事로 나누는 것이 일반적이다. 소유지배체제를 취하고 있는 우리 회사들에 있어서는 특히 지배주주와 어떠한 관계든 갖고 있는 이사는 사내이사로 간주되어야 함을 유의하여야 하는바, 본 논문에서는 社外理事를 경영진 및 지배주주로부터 獨立된 理事라고 정의한다.
종래 우리 나라 회사들이 社外理事를 두고 있는 경우가 거의 없었다. 하지만 이사회에 일응 지배주주로부터 독립한 것으로 보이는 社外理事(外部理事라고도 함)를 선임하는 것은 회사의 효율적인 운영 및 소액주주의 보호를 위하여 바람직하다. 이러한 사외이사의 효과에 대하여는 논란이 있으나 여기에서는 자세한 설명은 피하고, 우리 기업들에서 사외이사제를 도입하는 경우 소기의 목표를 달성할 수 있을 것인지 아니면 또 하나의 거수기로 전락하고 말 것인지에 대하여 살펴보도록 하겠다.
대기업의 이사회에 사외이사를 선임하면 회사의 경영을 개선할 수 있을 것인가. 사외이사의 존재 자체가 회사의 장기적 이익증대 또는 건전성을 보장하는 것은 아니지만 일정한 조건이 충족되는 때에는 사외이사의 존재가 의의를 갖게 된다. 우리 나라에는 현재 지배주주로부터 독립한 이사라는 의미에서의 사외이사가 거의 없기 때문에 독립적인 사외이사를 선출하는 것은 대기업에 있어서 소액주주 보호를 위한 하나의 유용한 수단도 또한 될 수 있다.
이사의 과반수를 사외이사로 임명하는 것이 바람직하기는 하지만 현재로서는 그 수에 불구하고 우선 사외이사제도를 도입·정착시키는 것이 시급하다. 사외이사제도가 우리 기업계에 도입될 경우 사외이사들이 경영진을 성공적으로 감독하려면 몇 가지 요건이 충족되어야 하는바, 첫째, 社外理事의 獨立性 여부가 결정적이다. 사외이사의 선출에 대한 기업주의 영향력을 통제하는 것이 사외이사의 독립성을 확보하기 위한 첫 걸음이 될 것이다. 현 시점에서 이사선임에 대한 기업주의 영향력을 완전히 제거하는 것은 불가능하나, 이사후보를 모집하고 이사를 선출하는 절차를 확립하는 것은 기업주의 영향력을 제어하기 위한 절차적 보장의 발판이 될 것이다.
참고문헌
김동순 외 2명(2008) - 사외이사 선임 및 해임 공시가 기업 가치에 미치는 영향, 대한경영학회
김은영(2003) - 채용방법과 직무 만족에 대한 연관성 연구, 세종대학교
맹인재(1986) - 신평가제도 해설, 한국수입업협회
이준우(2005) - 한국 대기업집단 인사제도 및 관행의 형성과 변천에 관한 연구, 서울대학교
조은경(2008) - 인센티브제도가 조직구성원의 조직몰입에 미치는 영향에 관한 연구, 조선대학교
조광조(2000) - 여신관리제도와 기업투자의 결정에 관한 연구, 부산대학교
자료평가
    아직 평가한 내용이 없습니다.
회원 추천자료
  • [경제학] 외환위기 이후 재벌기업의 경영구조 변화
  • 기업집단 의결권 등록 변동 52표23> 출총제 대상 기업집단의 소유지배괴리도 의결권 승수 52그림1> 한국 GNP에서 30대 재벌의 비중 5 그림2> 기업규모별 부채비율 추이 16그림3> 30대 재벌의 은행 및 비은행 금융기관 대출금 점유율 17 그림4> 5대 재벌 및 5대재벌 이외 비금융기업의 고정자산 증가율 19그림5> 외환경제위기 전후 4대 재벌 및 4대 재벌 이외 기업의 부채비율 변화 41그림6> 그룹내 순환출자구조/ 대기업 집단 지분구조/ 총수 가족집

  • [유통관리사시험] 유통관리사2급모의고사및2006년~2008년2차시험및핵심요약
  • 관리를철저히할수있다.20 농 수산물 물류활동에 필요한 시설과 이와 관련된 업무시설 을 갖춘 사업장을 무엇이라 하는가?① 공동 집 배송센터 ② 중앙물류터미널③ 농 수산물 종합유통센터 ④ 농협공판장제 과목 2 | 상권분석21다음 중 도심입지 의 특징으로 가장 옳지 않은 내용은 (CBDs) ?① 현재 서울을 비롯한 대도시의 도심상가가 점차 발전하는모습을 보이고 있다.② 도심입지에는 도시의 중추적 관리기능인 중앙관청 기업의 ,본사와

  • [대기업][기업][지배구조][인사관리][구조조정][규제정책]대기업의 제휴, 대기업의 지배구조, 대기업의 인사관리, 대기업의 구조조정, 대기업의 규제정책, 대기업의 사외이사제도, 대기업의 신평가제도 분석
  • 대기업의 제휴, 대기업의 지배구조, 대기업의 인사관리, 대기업의 구조조정, 대기업의 규제정책, 대기업의 사외이사제도, 대기업의 신평가제도 분석Ⅰ. 서론Ⅱ. 대기업의 제휴Ⅲ. 대기업의 지배구조Ⅳ. 대기업의 인사관리Ⅴ. 대기업의 구조조정1. 조사설계2. 한국 대기업의 구조조정에 관한 실태 분석Ⅵ. 대기업의 규제정책Ⅶ. 대기업의 사외이사제도Ⅷ. 대기업의 신평가제도1. 일 중심 사고의 확산2. ꡐ정(情)ꡑ의 문화는 어디로Ⅸ. 결론참고문

  • [재벌] 재벌의 현황과 문제점 및 재벌개혁의 방향과 재벌정책에 관한 고찰
  • 기업지배소유구조의 문제1) 기업지배구조의 본질2) 우리 나라 대기업 지배구조 문제점2. 도덕적 해이(moral hazard)1) 금융기관의 도덕적 해이2) 대기업의 도덕적 해이Ⅴ. 재벌개혁의 방향Ⅵ. 정부의 재벌정책1. 시기별 정부의 재벌정책1) 제7차 경제사회발전 5개년계획의 공정거래부문2) 신경제 5개년계획의 공정거래부문2. 주력업체제도와 업종전문화제도1) 여신관리제도의 주력업체제도2) 신경제 5개년계획의 업종전문화제도Ⅶ. 결론Ⅰ. 서론재

  • kb_국민은행 기업분석
  • 관리, 수수료수입의 증가, 고객연체율 감소, 고객과의 빠르고 다양한 정보교환, 고객만족도 향상 등을 들 수 있다. 현재는 4세대 코어뱅킹으로 탈 메인프레임화 가 관건이다.CRM 이란?*CRM이란 - 고객과 관련된 기업의 내 외부 자료를 분석, 통합하여 고객 특성에 기초한 마케팅 활동을 계획하고, 지원하며, 평가하는 과정 CRM은 고객 데이터의 세분화를 실시하여 신규고객 획득, 우수고객 유지, 고객가치 증진, 잠재고객 활성화, 평생고객화 같은 사이클을

오늘 본 자료 더보기
  • 오늘 본 자료가 없습니다.
  • 저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.
    사업자등록번호 220-06-55095 대표.신현웅 주소.서울시 서초구 방배로10길 18, 402호 대표전화.02-539-9392
    개인정보책임자.박정아 통신판매업신고번호 제2017-서울서초-1806호 이메일 help@reportshop.co.kr
    copyright (c) 2003 reoprtshop. steel All reserved.