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- 목차
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Ⅰ. 서론
Ⅱ. 베트남노무관리의 노동시장
1. 노동력 및 취업 실태
2. 임금현황
Ⅲ. 베트남노무관리의 임금
1. 임금결정 및 지급의 기본원칙
2. 임금지급의 형태
3. 임금지급 시기 및 방법
4. 최저임금
5. 최저임금의 제한
6. 초과근로 수당지급방법
7. 임금의 공제
8. 작업중단시 임금지급
9. 상여 및 이익금 적립
10. 중간계약자를 통한 임금 지급 시 유의사항
11. 고용승계 사용자의 책무 및 임금우선변제
12. 임금의 가불 및 선지급 방법
13. 임금의 계산 방법
Ⅳ. 베트남노무관리의 노사갈등
1. 노사갈등 유형, 사례, 요인
1) 노사갈등 유형과 사례
2) 노사갈등의 요인과 문제점
2. 한국계 기업의 노사분규 현황 및 문제점
1) 한국계 기업의 노사분규 현황
2) 노사분규의 요인
Ⅴ. 베트남노무관리의 전략
1. 지역별 접근
2. 진출 시기 및 동기별 접근
1) 진출 초기 1-3년이 노무관리의 고비
2) 우월의식을 버려라
3) 한국식 노사관리 대신에 베트남식 노사관리를 배워라
4) 노동규율 또는 노동내규를 반드시 작성하라
3. 투자유형별 접근
1) 단기적 이익에 너무 집착하지 마라
2) 노동전문가의 자문과 다른 업체의 경험을 이용하라
3) 대립적 노사관계 관념에서 벗어나라
4) 근로자의 조직 몰입도를 높이기 위해 근로자의 자긍심을 이용하라
4. 업종 및 직급별 접근
1) 한국인 중간 관리자는 성공적 노무관리의 관건
2) 베트남 근로자들의 학력 수준이 높다는 것을 기억하라
3) 현지인을 중간 관리자로 교육시켜라
Ⅵ. 결론
참고문헌
- 본문내용
-
Ⅰ. 서론
베트남의 경제정책은 1975년 통일 이후부터 거론된다. 제2차 경제개발 5개년 계획(1976-1980)의 기간 동안에 남북 베트남경제를 통합하여 사회주의 체제를 건설하고자 했으나 이 기간 중 경제는 거의 성장하지 못한 채 실패로 귀결되었다. 이 기간동안 지주 소유 토지의 재분배와 화폐개혁, 신경제구 설치를 통한 농업집단화 등 남부의 사회주의화를 위한 조치들을 실시했다. 그러나 남부는 징세 능력의 취약과 여전히 지배적인 이었던 사적 분야에서의 납세기피로 인해 국가 전체에 대해 북부보다 많은 재정적인 부담을 지워주었다. 국영부문 적자에 대한 과도한 정부 보조금의 지급 등으로 열악해진 국가재정은 상당 부분을 대외원조에 의존해야 했다. 또한 중공업 우선 정책은 농업생산의 정체를 가져왔으며, 캄푸치아에 대한 개입, 중월전쟁으로 인한 경제적 부담, 1977-80년 사이의 계속적인 천연재해 등은 경제개발의 실패를 부추기는 요인들이었다. 사실상 자본주의 체제의 성숙과정을 거치지 않은 상태에서의 사회주의 체제로의 전환은 많은 부담을 지게 된다. 소련과 북한의 경우 집단동원 및 통제정책을 통해 얼마기간 동안에는 생산력을 증대시켜 나갔으나 결국에는 사회주의 체제의 비효율을 노정하게 되어 생산력이 떨어졌었다.
≪ … 중 략 … ≫
Ⅱ. 베트남노무관리의 노동시장
1. 노동력 및 취업 실태
베트남 주민들의 교육 수준이 높아 노동력은 양질이고 풍부한 편이다. 그렇지만 숙련노동자, 중간관리자를 구하기가 어렵다.
○ 2012년말 현재 베트남의 경제활동인구는 총인구 9,000만 명 중 7,000만 명 수준.
○ 2012년말 베트남의 총인구는 9,000만 명으로 조사(남자 4,410만 명<49.0%>, 농촌인구 7,083만 명<78.7%>)됨.
○ 취업인구는 '85년 2,602만 명, '90년 3,030만 명, '00년 4,572만 명, '12년 7,000만 명으로, 경제개혁이후 국영부문 취업자는 '85년 386만 명에서 '93년 296만 명으로 감소하였으나, '95년부터 증가 추세로 반전.
- 참고문헌
-
ⅰ. 권율(1995), 베트남의 노동정책과 현지화전략, 대외경제정책연구원
ⅱ. 소영일(2008), 경영자를 위한 베트남 경영전략, 지구문화사
ⅲ. 이종욱(2008), 중소기업의 베트남 진출전략에 관한 연구, 건국대학교
ⅳ. 편집부(2007), 베트남 노동법령집, 국제노동협력원
ⅴ. 한만진(2007), 아시아지역 진출 국내기업의 노무관리 : 중국, 베트남, 인도네시아, 한국노동연구원
ⅵ. 황성연(2007), 베트남 노동환경과 노무관리 방향, 한국경영자총협회
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