[관리회계시스템][MAS][관리회계][회계]관리회계시스템(MAS)의 정의, 관리회계시스템(MAS)의 요인, 관리회계시스템(MAS)의 현황, 관리회계시스템(MAS)의 전략연계, 관리회계시스템(MAS)의 신제조실무 분석

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목차: Ⅰ. 서론

Ⅱ. 관리회계시스템(MAS)의 정의

Ⅲ. 관리회계시스템(MAS)의 요인

Ⅳ. 관리회계시스템(MAS)의 현황

Ⅴ. 관리회계시스템(MAS)의 전략연계
1. 첨단 생산기술 도입과 기업전략
2. 관리회계정보시스템 전략적 연계

Ⅵ. 관리회계시스템(MAS)의 신제조실무

Ⅶ. 결론

참고문헌

본문내용: Ⅰ. 서론

복잡하고 역동적인 환경변화에 직면한 많은 기업들은 이러한 환경변화에 적시적이고 능동적인 대응을 통하여 궁극적으로는 조직의 성과를 향상시키기 위해 획기적인 경영혁신과 더불어 TQM, JIT 등의 신제조실무를 도입.실행하고 있다. 그러나 신제조실무는 이를 도입한 모든 기업에게 만족스러운 성과를 가져다주지 못하였으며, 기존의 선행연구들은 이러한 원인이 신제조실무와 상호보완적인 관계를 갖지 못하는 관리회계시스템에 기인하고 있다고 논의하고 있다. 이러한 논의를 토대로 신제조실무와 관리회계시스템간의 적합성에 관하여 많은 연구들이 수행되어 왔으나, 일관된 결과를 보여주지 못하고 있다.
전통적으로 관리회계시스템은 조직학습을 지원하는 시스템으로 간주되어 왔다. 즉 관리회계시스템에 의해 산출, 제공되는 각종 정보는 조직내의 학습을 촉진 및 강화하는 한편, 정보제공 그 자체로서 조직학습의 한 과정이 되는 정보 혹은 지식획득을 지원한다. 따라서 신제조실무하에서의 관리회계정보의 제공은 바로 이러한 조직학습을 통하여 조직성과를 개선하고 향상시킬 수 있을 것이다. 그러나 관리회계정보의 조직학습을 매개로 하는 성과개선은 단순히 정보의 제공만으로 이루어지는 것이 아니며, 관리회계정보가 효과적으로 조직학습과 연결됨으로써 기업의 조직성과를 향상시키기 위해서는 조직내 학습을 촉진하는 여건이나 상황 등이 잘 구축되어 있어야 할 것이다.
이에 국내 제조기업들을 대상으로 먼저, 신제조실무의 실행정도를 조사하고, 신제조실무의 실행수준에 따른 관리회계시스템 특성간의 관련성과 함께 이들간의 적합성이 조직성과에 미치는 영향을 조사하였으며, 그리고 신제조실무하에서 관리회계정보의 제공이 조직성과에 미치는 영향을 조직학습 관점에서 규명하고자 신제조실무와 관리회계시스템 특성, 그리고 학습촉진요인간의 상보성이 조직성과에 미치는 영향을 조사하였다.
연구결과, 신제조실무 실행수준과 비재무적인 성과와 관련한 관리회정보들(성과목표, 성과측정치)을 제공하는 관리회계시스템 특성간에 유의적인 정(+)의 관련성이 있음을 확인하였다. 이와 같은 연구결과는 국내 제조기업들이 신제조실무를 도입.실행함에 있어 기존의 관리회계시스템으로는 고객이나 품질, 유연성, 시간 등과 같은 비재무적 성과를 달성하는데 한계가 있음을 인식하고 있으며, 비재무적 성과목표를 포괄적으로 설정하고, 그에 대한 성과측정치를 보다 빈번하게 제공할 수 있는 관리회계시스템으로의 수정이나 또는 재설계를 필요로 하고 있다는 사실을 암시하는 것이라 볼 수 있다.

참고문헌: 반태현 외 1명, 경영전략, 경영혁신, 전략적 관리회계시스템 및 경영성과 간의 관계, 한국국제회계학회, 2011
신건권 외 1명, 상황변수, 관리회계시스템의 정보특성 및 정보만족도간 관계, 대한경영학회, 2005
유승억, 품질지향 관리회계시스템 속성이 품질성과에 미치는 영향, 대한회계학회, 2004
이찬호, 산업별 원가관리회계시스템 실태에 관한 연구, 한국상업교육학회, 2007
이원기, 관리회계시스템의 성과증진 경로 모형, 한국국제회계학회, 2010
한삼용 외 1명, 관리회계 시스템과 문화, 한국정보처리학회, 1997

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