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인터넷 쇼핑몰의 신성장 동력으로 부상하고 있다. 기존 오프라인 제품의 기능과 품질을 한층 업그레이드하고 가격도 20%가량 싸게 내놓아 단기 베스트셀러로 떠오르고 있는 것이다. 홈쇼핑업체는 이들 상품의 판매에 직접 나서지만 인터넷몰은 브랜드 형성에만 관여하고 판매는 제조업체나 소매업체가 맡는 게 차이점이다. G마켓은 지난달 광동제약과 손잡고 G-only 옥수수수염차(12개.1만1800원)을 선보였다.-한국경제 2008.2.24.그림 1. 차음료 시장 성장

패스트 푸드 업체들의 모델이 되고 있다. 그러나 이 정신이 아직까지 맥도날드를 다른 곳과 구분 짓는 가장 큰 이유는 바로 맥도날드의 실천력 때문이다.맥도날드의 성공전략지방화 & 현지화 전략인도80%가 쇠고기를 먹지 않는 힌두교니루라:전통요리와 양고기 버거를 함께 판매필리핀맥스파게티 국수말레이시아바랄 비프 스테이크노르웨이북해산 연어를 이용한 연어 샌드위치 맥럭독일세계 최초로 맥주를 판매맥도날드의 경쟁사와 분석

패스트푸드 롯데리아와 맥도날드 비교분석한국 맥도날드 시장 점유율 1위 위한 전략 목 차  기업선정이유Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론 11. 맥도날드(1) 맥도날드의 소개 및 연혁(2) 맥도날드의 마케팅 전략2. 롯데리아(1) 롯데리아의 소개 및 연혁(2) 롯데리아의 마케팅 전략Ⅲ 본론 21. 롯데리아와 맥도날드의 SWOT 분석(1) 롯데리아의 SWOT 분석(2) 맥도날드의 SWOT 분석 BCG 매트릭스로 본 경쟁상황4P 분석5 FORCES　 기

푸드 운동이 확산되어야 한다고 생각한다. 슬로우 푸드 운동은 단순하게 패스트푸드에 대한 반대를 넘어서 이른 바 슬로우 이념이나 철학을 실천하고자 하는 운동이다. 물론 현대 사회에서 신속함을 뒤로 제쳐놓을 수만은 없다. 남들이 다 사용하여 혜택을 받는 물질 문명 예를 들어 휴대폰이나 PDA 과 인터넷을 제쳐놓으면 사회로부터 도태될 수밖에 없다. 또 시간에 쫓기어서 빨리빨리 사는 사람들이 한국인만이 아닌 전 세계적인 현대인이므로 우리

패스트 푸드점이 주로 입점하고 있는 서울의 상업지역지구에 대비하면 실제 매장들은 1킬로미터의 거리에 세 곳 정도씩 위치한 셈이다. 이처럼 패스트푸드점이 늘어난 이유는 패스트푸드 수요가 커지고 있기 때문이라고 환경정의는 분석했다. 환경정의는 이와 관련 “급격히 서구화되고 있는 식생활을 감안할 때 향후 패스트푸드 이용비율을 더욱 증가할 것으로 예상된다.” 며 “국민 건강에 심각한 악영향이 우려된다.” 고 말했다. 또 놀이동산과