해외 직구 시장의 성장과 몰테일 Malltail 서비스 포트폴리오와 성장전략 발표 PPT

시장이 국내산 불고기나 닭가슴살로 대체하고 샐러드를 듬뿍 넣은 웰빙 메뉴들을 등장시키면서 소비자 인식을 바꾸어 제 2의 성장기를 맞고 있다. 김기환, 「정크푸드 “NO 웰빙 변신햄버거 ‘제2의 전성시대’」, 『세계일보』, 서울 : 세계닷컴, 2012.11.06.(1) KFC 웰빙 ‘그릴갈릭버거허브갈릭치킨’ 출시KFC는 대표적인 웰빙 재료인 마늘로 맛을 낸 신제품 ‘그릴갈릭버거’와 ‘허브갈릭치킨’을 출시했다. 새롭게 출시한 갈릭메뉴 2종은 최근 웰

성장을 힘들게 하고 있다. 특히, 1990년대 이후로 해외브랜드는 이미 30%이상의 국내시장을 점유하고 있다. 치열한 국내시장의 경쟁강화는 태평양이 해외진출로 이끈 중요한 요인이 된다.1960년대에 해외에 첫 진출한 아모레퍼시픽은 1980년대 말까지 수출시장 중심의 해외시장을 개척해왔다. 그러나 1990년 초부터 글로벌 브랜드 전략을 추구, 중국과 프랑스에 현지생산 공장을 설립, 현지생산을 시작했다. 이를 기반으로 2000년대에 들어서면서 글로벌 진

전략: 시장에서 이미 성공을 거둔 특정상품 브랜드를 중심으로 마케팅 활동을 집중하는 것美 ‘최고 잔존 가치’상 잇달아 수상→1세대 아발론과 2014년형 아발론2시장분석Strengths 혁신적인 문화브랜드가치 300억생산판매에서 업계선두 주자다양하고 강한 브랜드 포트폴리오SWOTWeakness대규모 리콜신흥시장에 약한 존재감Opportunities친환경 차량에 대한 긍정적 태도연료가격의 상승변화하는 소비자 니즈습득을 통한 성장Threats변동하는 연료 가격새

전략이 효과를 발휘하고 있는 것이다. 아마존은 주로 해외 진출 시, 도서사업으로 진출하여 선 시장점유율을 확보한후 일반상품으로 카테고리를 넓혀나가는 전략을 구사한다.2. 아마존 해외진출 전략분석1) 인도진출전략 사례인도 구멍가게 활용한 배송서비스 실시아마존이 인도 유통업을 대변하는 소규모 상점들과의 협력을 고려 중이다. 급속히 성장하고는 있지만 복잡한 유통구조를 지닌 인도 시장에서 입지를 넓혀가기 위한 전략이다. 아마존

전략 미국내 시장이 이미 포화상태에 이르러 더 이상 확장할 곳이 없게 되자 월마트는 세계로 눈을 돌렸다. 91년에는 멕시코시티에 처음으로 인터내셔널 스토어를 개점하면서 월마트는 국제적인 회사로 성장하게 되었다. 현재 월마트는 멕시코를 비롯 캐나다 독일 아르헨티나 브라질 중국 등 7개국에 6백7개의 해외체인점을 갖고 있으며 앞으로 계속 확장할 계획이다. 월마트의 세계 시장 진출의 전략은 기업인수이다. 첫 해외진출인 맥시코는 물론, 독