포스코, 현대중공업 HRM 분석

  • 등록일 / 수정일
  • 페이지 / 형식
  • 자료평가
  • 구매가격
  • 2013.07.25 / 2019.12.24
  • 20페이지 / fileicon hwp (아래아한글2002)
  • 평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
  • 1,900원
다운로드장바구니
Naver Naver로그인 Kakao Kakao로그인
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
이전큰이미지 다음큰이미지
목차
Ⅰ. 선정배경

Ⅱ. 기업소개
1. 포스코
2. 현대중공업

Ⅲ. HRM 개별 기능
1. 채용 및 배치
2. 교육 및 훈련
3. 평가 및 보상
4. 복리후생
5. 퇴직관리

Ⅳ. HRM system 유형 분석

Ⅴ. HRM시스템 문제점 및 개선사항

Ⅵ. 결론

Ⅶ. 참고자료
본문내용
Ⅰ. 선정 배경

포스코와 현대중공업은 같은 산업 내 비슷한 업무를 하는 기업으로써 철강, 건설, 조선 등 현장업이 중요시 되는 공통점을 가지고 있다. 현대중공업은 세계1위의 조선업체로서 높은 신입 연봉, 탄탄한 복지제도라는 수식어가 붙는 글로벌 기업이다. 그리고 포스코는 2000년 10월 공기업에서 민영화가 되면서 수치상 놀라운 성과를 내기 시작하여 당당히 글로벌 기업으로서의 입지를 다지고 있다.
하지만 요즘 경기침체가 장기화되면서 기업들이 잇달아 희망퇴직을 실시하고 있다. 세계경기침체가 내수 위축으로 이어지면서 제조업을 비롯해 금융과 IT업계까지 구조조정을 실시하는 기업들이 늘어나고 있다. 이러한 불황은 현대중공업과 포스코도 역시 피해갈 수 없었다. 최근 현대중공업은 지난 달 창사 이래로 첫 희망퇴직을 실시하여 이미 100여 명의 신청자를 받았는데 이는 이번 년도 수주액이 지난해 대비 40% 이상 빠지면서 글로벌 경기 불황의 직격탄을 맞게 된 것이다. 포스코도 내년 3월 예정된 포스코 정기임원 인사에서 대대적인 자리 이동이 있을 것으로 예상되며 재계 관계자는 “포스코가 내년 초까지 실적이 부진한 10여 개의 계열사를 통폐합하고 자산 매각에도 나서고 있어 구조조정이 실시될 것이다.”고 말하고 있다. 이렇듯 희망퇴직이나 구조조정에 대하여 소위 말하는 ‘잘 나가는’ 선두권 기업에서 먼저 나서서 실시하고 있는데 이는 내년 이후에도 좋지 않을 경기를 대비하여 미리 구조조정 하는 것이라고 볼 수 있다.
이러한 경기 침체를 극복하기 위해 기업에서 사람의 중요성과 인적자본에 대한 중요성은 점점 커지고 있다. 그렇기 때문에 현대중공업과 포스코에서는 ‘기업이 사람이다’라는 이념 하에 채용 1년 전에 회사가 필요로 하는 자격 요건을 공고하고 입사 희망자들이 충분히 준비한 후에 ‘준비된 인재’를 선발하는 ‘포스코형 인재 채용 시스템’과 같은 사람이 중심인 시스템을 구축하고 실행하면서 회사의 가치관에 적합한 인재를 채용하고 있다.

참고문헌
■ 홈페이지
1. 포스코 홈페이지
http://www.posco.co.kr/homepage/docs/kor2/jsp/s91a0000001i.jsp
2. 포스코 페밀리
http://www.posco.co.kr/homepage/docs/kor2/jsp/s91a0000001i.jsp
3. 현대중공업
http://www.hhi.co.kr/
4. 현대중공업그룹 채용지원시스템
https://recruit.hhi.co.kr


■ 참고논문 및 학술자료
1. 김현주(2007). 포스코 계층별 리더십 교육 프로그램 개발 사례: 리더십스쿨을 중심으로(산업교육연구 제 14호)
2. 노동부(2007). 업종별 노사협력 사례연구(한국노사관계학회)
3. 김영헌(2010). 2011 포스코 HRD전략과 인재육성 방향(POSCO 미래창조아카데미)



■ 참고기사
1. 대기업 채용 "일단 예정대로"···중복합격자 충원은?
http://www.mt.co.kr/view/mtview.php?type=1&no=2012111915483654799&outlink=1
2. 현대중공업, 채용 14일 마감 “합격하려면 어떻게?”
http://www.newdaily.co.kr/news/article.html?no=122739
3. 희망퇴직자 주머니도 '빈익빈 부익부’
http://www.nocutnews.co.kr/Show.asp?IDX=2310703
4. 포스코E, 지속가능경영 최초보고서 부문 대상 수상
http://www.gasnews.com/news/articleView.html?idxno=59046
5. 포스코 2013채용공고 왜 벌써?
http://news.donga.com/3/all/20121127/51144984/1
6. 연말 승진, 잔치는 없다… 대기업 임원 줄어들 수도
http://biz.chosun.com/site/data/html_dir/2012/11/27/2012112702549.html
7. 포스코, 퇴직연금제 도입…83.9% 찬성
http://steel.ebn.co.kr/news/n_view.html?id=114839
8. 현대중공업, 창사후 첫 희망퇴직. '감원태풍' 도래
http://www.viewsnnews.com/article/view.jsp?seq=92447
9. 현대중공업노조 조합원 퇴직지원 프로그램 운영
http://www.ksilbo.co.kr/news/articleView.html?idxno=384814
10. 포스코 신입사원 전장리더십 훈련 구슬땀
http://www.newsis.com/pict_detail/view.html?pict_id=NISI20120904_0006973892

자료평가
    아직 평가한 내용이 없습니다.
회원 추천자료
  • [경영학원론] 포스코 분석
  • 포스코는 공기업으로서 생산효율성에 집착하는 모습을 보여주고 있었으며, 시장의 불만도 이와 비례하여 누적되어 갔다. 정보화 또한 정체되고 있었다. 주변 환경의 변화에 대한 통찰과 이해를 통해 선진 업체들이나 경쟁 업체들의 변화를 접하면서 변화의 필요성에 대해서는 공감대가 형성되었을지라도, 그러한 변화에 어떻게 대응할 것이며, 누가 구현하고, 무엇으로 실현해 갈 것인지에 대해서는 막연한 상태였다. 정확한 분석과 전략적 접근이 요

  • [인사관리] 승진관리체계 비교와 개선점 -포스코, 효성, 바체
  • 분석, 신 영 수, 2003* 포스코 채용 홈페이지 http://www.posco.co.kr* 효성 채용 홈페이지 http://www.hyosung.co.kr* 바체 홈페이지 http://www.bache.co.kr* 매일경제, 조선일보, 연합뉴스별첨자료1.업무지식업무지시자료의 이해도는 충분한가?전산스킬 등업무상 활용에 지장이 없는가?A:10~9B:8~7C:6~5D:4~3E:2~02.이해판단력업무의 목적 및 내용을 잘 파악하고 있는가?실현행동은 정확하며 상사의 지시를 이해하고 있는가?A:10~9B:8~7C:6~5D:4~3E:2~03.창

  • [인사관리] 승진관리체계에 대해서
  • 분석, 신 영 수, 2003* 포스코 채용 홈페이지 http://www.posco.co.kr* 효성 채용 홈페이지 http://www.hyosung.co.kr* 바체 홈페이지 http://www.bache.co.kr* 매일경제, 조선일보, 연합뉴스별첨자료1.업무지식업무지시자료의 이해도는 충분한가?전산스킬 등업무상 활용에 지장이 없는가?A:10~9B:8~7C:6~5D:4~3E:2~02.이해판단력업무의 목적 및 내용을 잘 파악하고 있는가?실현행동은 정확하며 상사의 지시를 이해하고 있는가?A:10~9B:8~7C:6~5D:4~3E:2~03.창

  • [경영정보시스템] 포스코의 e-SC SCM 분석
  • 포스코는 1999년부터 2004년까지 PI(Process Innovation, 업무혁신)시스템인 포스피아를 지속적으로 가동하고 구매, 판매, 생산, 설비, 재무, 인사, 기술 등 부분별로 나누어졌던 경영정보 시스템을 하나로 통합하며 외부 거래 업체들과의 ERP 통합을 통한 첨단 솔루션으로 무장한 e-business 선두주자로 탈바꿈하고 있다. 이러한 PI를 통해 얻을 수 있는 효과는 포스코 PI 컨설팅 회사인 PwC의 자체 분석 자료에 따르면 향 후 2010년까지 매출 증가 1조 4,000억 원, 비용감소

  • 한국기업의 인사관리 현황과 발전 방향, 한국노사관계의 발전 방향, 인사관리 제도,인사관리
  • 분석다면평가 결과는 종합평가, 문항별 분석, 평가요소별 분석 등 전체와 개인별 평가 성향과 결과 등으로 분석하며, 그 결과를 피평가자에게 통보하여 개인의 능력개발에 활용할 수 있도록 한다. (라) 사후관리다면평가 실시 후 구성원에게 설문지 등을 통하여 다면평가에 대한 만족도와 개선사항을 조사하여 다음 평가 시 활용할 수 있도록 한다.(4) 정부부처의 다면평가제도 운영현황(가) 평가의 목적 및 활용아래 표에 따르면 조사대상 13개 표본

오늘 본 자료 더보기
  • 오늘 본 자료가 없습니다.
  • 저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.
    사업자등록번호 220-06-55095 대표.신현웅 주소.서울시 서초구 방배로10길 18, 402호 대표전화.02-539-9392
    개인정보책임자.박정아 통신판매업신고번호 제2017-서울서초-1806호 이메일 help@reportshop.co.kr
    copyright (c) 2003 reoprtshop. steel All reserved.