The Plant Location Puzzle 사례연구-R&D전략 의사결정 사례
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- 목차
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1. 사례요약
2. 문제점 및 해결방안
3. 결론
- 본문내용
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1. 사례요약
오디오와 디스플레이등을 생산하는 RLK미디어는 자사의 Mass-Market 중심의 전략에 싫증을 느끼고 있다. 이와 관련하여 RLK를 설립한 Ray Kelner는 지금껏 그래왔듯이 R&D의 내부화를 통해 더 적극적으로 R&D를 수행할 것을 주장하는 반면, 현재 RLK의 Chairman인 Keith Herrington은 비용절감을 위하여 R&D를 아웃소싱 할 것을 강력하게 주장하고 있다. 한편 RLK의 CEO인 Lars는 향후 자사의 R&D전략에 대한 의사결정을 하기 위해 인도의 R&D 회사인 Inova를 방문하게 된다. 경쟁 관계인 Pycosonics를 따라 잡기 위해 RLK의 신속한 의사결정이 요구되는 상황이다.
2. 문제점 및 해결방안
이 Case는 RLK의 R&D부분을 아웃소싱 해야 할 것이냐, 아니면 기존처럼 내부화 해야 할 것이냐의 문제이며, 이를 해결하기 위해 먼저 R&D 아웃소싱의 장단점을 살펴보고, 그 외의 다른 대안들에 대해서 생각해 보았다.
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