SM ENTERTAINMENT,SM엔터에인먼트,SM엔터에인먼트일본진출,SM엔터에인먼트마케팅전략,노예계약

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목차
Ⅰ. SM ENTERTAINMENT
(기업 소개 및 현황)


Ⅱ. 환경 분석


Ⅲ. IB MECHANISM


Ⅳ. OPERATIONS


Ⅴ. 결론
(문제점 & 제안)
본문내용
Ⅰ. SM ENTERTAINMENT

SM Entertainment는 1996년 국내에서 처음 시도된 10대를 대상으로 한 가수 ‘H.O.T.’의 매니지먼트 회사로 유명해졌다. 특히 SM Entertainment는 기존의 음반 지원 형식의 매니지먼트 기업과는 달리 가수를 직접 발굴․제작 과정에까지 참여해 스타 마케팅을 처음 도입한 선두주자로 활동해 왔다. 1995년에 설립된 현재 설립 9년째를 맞는 SM Entertainment는 국내 정상급 가수를 대거 보유하고 있으며, 음반기획에서 TV 프로그램 제작까지 가수 뿐 아니라 종합 연예 기획사로서 영역을 넓혀나가고 있다. 또한 2000년 4월에는 코스닥에 상장되어 주식회사로서의 면모까지 갖추게 되었다.

1998년부터는 일본, 중국, 홍콩 등지에 H.O.T., S.E.S.등 소속가수 들을 진출 시켜, 중국에서는 “한류” 열풍의 진원지가 되기도 하였으며, 2001년 일본에 진출한 BoA는 일본 최고의 가수 반열에 올라서는 등 지속적인 해외시장 진출의 가시적인 성과가 나타나고 있다. 2003년에는 중국 시장 진출을 본격적으로 추진하여 S.M. China를 설립, 2001년 설립된 S.M. Japan과 더불어 아시아 전 지역을 네트워킹 하였다.

2) SM Entertainment 경영이념

경영철학 : The Future of Culture Technology!
S.M. Entertainment 는 문화 기술의 선두주자로서 가장 앞선 문화 콘텐츠와 엔터테이너를 창조해냄으로써 사람들에게 감동을 전달하고 한국의 문화를 세계에 알려 민족의 자긍심을 고취시키는 기업이 될 것이라는 경영철학을 가지고 있다.

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