다면평가,다면평과정의,다면평가목적,다면평가도입,GE의다면평가,다면평가사례,다면평가분석,다면평가성공여건

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목차
다면평가의 정의 및 목적
다면평가의 도입
전통적 일방적 평가 VS 현대적 다면평가

GE의 다면평가
일본 IBM의 다면평가
신세계 백화점의 다면평가
POSCO의 다면평가

다면평가의 현재 상황
다면평가의 성공요건
본문내용
다면평가의 정의 및 목적

인사평가에서 상사 몇 사람 또는 상사 한 사람만으로 조직원을 평가하는 하향식 평가의 문제점을 보완하기 위해 도입
= 360도 평가

상사의 평가 + 부하직원의 상향평가 + 동료 직원의 평가 + 필요의 경우 고객의 평가


→ 인사고과의 공정성 & 객관성 상승
평가 결과에 대한 반발성 감소
자료평가
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