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< 목 차 >Ⅰ . 서론 Ⅱ . 본론 1. 페덱스 소개 1) 설립배경2) 사업소개 3) 연혁4) 기업현황2. 조직구조 1) 사업부제 조직2) 내부조직3) 조직구조 변천3. 경영전략 1) 인사시스템2) 서비스시스템4. 물류시스템 .1) FedEX International Priority2) FedEX International Priority Freight3) FedEx의 E-Business 전략4) FedEX Asia One5. 경쟁자 분석 - UPS & DHL 6. SWOT 분석 7. 성공 요인 8. 한국 현황 .Ⅲ . 결론 Ⅰ. 서론 물류, 즉 화물의 유통은 원재료로부터 중간제품, 완제품 등을 공급

기업 철학 2) FedEx의 CEO3.Federal Express 사례가 주는 전략적 교훈Ⅱ. 본론 1. 미국 택배시장의 동향2. 경쟁사분석1) UPS2) DHL 3. FedEx의 현황4. Fedex 기업 구성 및 조직5. FedEx의 서비스 6. 외부, 내부환경 분석 7. FedEx의 E-Business 8. FedEx의 E-Business 와 전략9. FedEx의 마케팅 전략 Ⅲ. 결론 1. FedEx의 성공요인2. 향후FedEx의 마케팅 전략Ⅳ. 참고문헌 서 론 1. FedEx의 설립배경 페더럴 익스프레스(FedEx)는 1965년 미국 예일대 경제학도였던 프레드 스미스(현 페덱스

기업으로 성장하였다. 페더럴 익스프레스라는 이름을 일반인들 이 보다 쉽게 기억하도록 하기 위해 FedEx라고 줄여서 사용해 오던 중, 94년 기업이미지 통합작업의 일환으로 아예 회사이름을 페덱스로 변경하였다. 영업 첫날 186개의 짐꾸러미를 날랐던 페덱스의 수송량이 오늘날 하루 평균 300만개로 폭발적인 증가를 가져올 줄은 아무도 예측하지 못하였다. 1997년 페덱스익스프레스(FedEx Express) 및 기타 여러 회사, 즉 FedEx GroundPackage System, Inc., FedEx Global Log

분석 -41제6장 결론 및 발전방향 -42 1)제3자 물류의 발전방향 -422)제3자 물류의 육성방안 -453)제3자 물류업체의 성공조건 -47■참고문헌■참고자료제1장 제3자 물류의 이해1) 제3자 물류의 개념물류(Logistics)라는 이름은 이제 우리의 사회 곳곳에게 그리 어렵지 않게 들을 수 있는 이름이 되고 있다. 이는 원재료의 조달로부터 상품의 생산과 판매에 이르기까지 개별적으로 이루어지던 기업 활동을

패키지 (4) 항공기 : 640대로 일일 1만 2천톤의 적재중량(세계 제2의 최다 항공기 보 유사) (5) 차량 : 전세계 45,000대 이상6) 주요 서비스(1) 전세계 43,000곳 이상에 사무실이 설치되어 있음.(2) 실시간 발송물 조회 서비스 (3) 크기나 무게에 상관없이 어떤 화물이라도 전 세계 곳곳으로 배달 가능.(4) 무료 배달 확인페덱스 현황3. 페덱스 성공요인페덱스의 기업 정신인 PSP(People-Service-Profit)는 사람 중심의 철학SFA(Survey Feedback Action) 제도“당신은 우리