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현지화 전략을 통해 꾸준한 성장률을 유지하며, 참여 산업 8개 전 분야 고객만족도 1위라는 쾌거를 이룩해내었다. 이와 같이 유한킴벌리의 성공가도에는 빠른 소비자의 욕구파악에 따른 부단한 제품개발과 외국기업임에도 불구하고 경영방식부터 제품에 이르기까지의 철저한 현지화, 그리고 환경친화적 기업이라는 브랜드 이미지로 인한 마켓파워가 있었다. 또한 한국인의 생활양식과 사회구조를 충분히 고려하여 제조하고 유통을 혁신하였으며, 효

사례를 마케팅 전략을 통해 분석함으로써 앞으로 IT벤처중소기업의 해외진출 활성화를 위해 요구되는 IT벤처중소기업의 해외진출 전략을 살펴보고자 한다. Ⅱ 본 론1 . 글로벌 시장 진출의 필요성글로벌화란 일반적으로 기업이 개별국가시장에 대해 각기 다른 전략을 취하기보다는 전세게시장을 하나의 시장으로 보고 통합된 전략을 수립하는 것을 의미한다. 서론에서 살펴본 바와 같이 세계가 글로벌화되고 있는 현재의 상황에서 글로벌 시장 진출

사례를 마케팅 전략을 통해 분석함으로써 앞으로 IT벤처중소기업의 해외진출 활성화를 위해 요구되는 IT벤처중소기업의 해외진출 전략을 살펴보고자 한다. Ⅱ 본 론1 . 글로벌 시장 진출의 필요성글로벌화란 일반적으로 기업이 개별국가시장에 대해 각기 다른 전략을 취하기보다는 전세게시장을 하나의 시장으로 보고 통합된 전략을 수립하는 것을 의미한다. Michael Porter : Compelition in Global Industries(Harvard Business School Press 1986)서론에서 살펴본 바와 같

전략세계 전자ㆍ정보통신 업계의 Global Top3로 도약 목표297. 향후 전망 21세기비전성장 전략FAST INNOVATION경쟁사보다 3% 더 높은 경쟁력을 확보하겠다는 전략FAST GROWTH고급제품을 주력으로 시장 규모와 수입을 빠르게 확대하겠다는 전략307. 향후 전망 핵심 전략PRODUCTLEADERSHIP과감한 R&D투자로 신기술 확보, 독창적인 프리미엄 상품 개발PEOPLELEADERSHIP탁월한 성과를 창출하는 인재 확보MARKET LEADERSHIP독창적인 프리미엄상품으로 전세계시장장악31