[전략경영] 셀트리온제약 기업분석 및 전략

기업이미지를 창출하기 위해서 어떠한 노력을 해왔는지를 KT&G의 마케팅 전략 사례를 중심으로 분석하였다.2. KT&G의 경영현황KT&G는 지속적 성장을 위해 사업다각화를 통해 담배중심의 단일회사가 아닌 그룹형태로 새로운 변신을 추구하고 있다. 담배와 인삼이외에 식품과 제약(바이오), 부동산 개발이 KT&G가 지향하는 핵심사업들이다. 마치 필립모리스가 담배외의 사업분야에서 42%의 매출액을 올리는 것과 비슷한 기업변신 노력이다. 1989년 전매청에서

분석4. 셀트리온의 성공요인5. 셀트리온 SWOT분석(1) Strength (강점)(2) Weakness (약점)(3) Opportunity (기회)(4) Threat (위협)6. 셀트리온의 경영, 마케팅전략(1) 기업성장전략(2) R&D 전략(3) 해외진출 마케팅전략7. 셀트리온의 향후전략제언(1) 수익성창출위한 전략제언(2) 다각화전략 제언(3) 유통망확보 전략제언1. 셀트리온 기업분석과 주요제품소개셀트리온은 항체 바이오 시밀러 개발, 항체 신약 개발, 항체 의약품 계약 생산을 주력으로 하는 국내 제약

및 기타 주요 시장의 유통망을 구축하였다. 더 나아가 셀트리온은 세계 주요 다국적 제약사 및 생명공학 기업들과 전략적 협력 관계를 확대하고 있으며, 연구개발 및 설비 투자도 지속적으로 진행하고있다.셀트리온은 이제 바이오시밀러 시장을 넘어 역량을 갖추게 되면 바이오 신약 개발 에도 발전을 꾀하고 있다.3. 셀트리온 기업 경영전략 사례분석(1) 신약개발전략경쟁사 보다 앞선 제품 개발과 임상실험을 실시하였고 브라질을 제외한 전 세계

경영전략1 KT&G 국내 경영전략전략은 크게 기업조직 및 인재양성, 브랜드 육성, 해외시장개발, 사회공헌활동, 사업의 다각화로 나뉘어진다.1) 기업조직의 체계변화2002년 KT&G는 새로운 패러다임에 적응하고 브랜드 이미지 변화를 위해 영업중심의 조직체계에서 브랜드 중심의 체제로 변화시켰다. 이에따라 브랜드국을 신설하고 마케팅 역량을 대폭 강화 시켰다. 또한 시장조사부, 판매촉진부 등을 전문부서로 신설하였다. KT&G는 인재육성, 마케팅의 중

및 인프라 확보 (CMO사업) → 자체제품 (바이오시밀러) 개발 → 신약개발 이라는 단계적인 전략을 채택하여 추진.- 성장 가능성이 높은 CMO 시장에서 먼저 입지를 확고히 하고, 이를 바탕으로 축적된 기술력과 생산설비 및 안정적인 이익구조를 동력원으로 삼아 자체제품(바이오시밀러)을 개발하여 수익성을 확대- 궁극적으로는 바이오 신약을 개발, 보유하는 글로벌 종합생명공학 기업이 되기 위한 체계적인 발전구조를 구축❍ 현재 셀트리온이 개발