[글로벌 유통전략] 이마트와 코스트코 두 기업의 글로벌 전략 비교

할인점 산업쇠퇴 & 할인점big3(이마트.롯데마트.홈플러스) 대응전략Ⅰ.유통업 & 소비 트랜드유통 업태별 매출 현황유통산업 현황영업환경기업형 유통채널 지위 변화일본 사례를 통한 유통 트렌드 파악유통업태 경쟁 심화한국 유통 시장은 일본과 유사하게 재편될 가능성이 존재소비트렌드 – 소량 근거리 쇼핑, 합리적 소비, 모바일몰 쇼핑, 글로벌 소비 확산코스트코의 무한질주Ⅱ. 할인점 트랜드 & 영업환경 변화대형마트(할인점) 변천사대

글로벌 경영사례1) 코스트코 홀세일의 중국진출과 현지화 전략현재 코스트코의 향후 미래에 대해서는 중국 진출을 성공하냐 실패하냐에 따라 달려있다고 보는 의견이 많다. 물론 현재 아시아(대만, 일본, 한국)에서 큰 성공을 보이고 있지만, 중국은 지금까지와는 다른 가능성을 갖은 지역이라는 전망이다. 현재 월마트는 유통업계로서 중국에서 안정적인 추세를 보이고 있는 상황이고, 위치 입지나 색깔을 보았을 때 국제적인 기업인 IKEA와 비교가 될

기업들이 이 따라 실패하고 있다. 그 대표적으로 코카콜라와 맥도널드, 구글 등이 그러한데 글로벌한 전략을 쓰고 있는 외국 기업들이 유난히 우리나라에 실패하는 이유가 궁금하였다. 그래서 그 대표적인 기업인 월마트를 선정하였으며 월마트와 비교 대상으로 홈 플러스를 선정하게 되었다. 홈 플러스는 우리나라 기업인 삼성과 외국 기업 테스코와 합자한 기업인데 우리나라 유통업계에서 현재 2위를 점하며 성장세를 보이는 기업이다. 유통망을 살

비교하여 진출 시기는 늦었지만 초기 중국 유통시장의 장벽 등 많은 어려움을 극복하고 중국에서 세계적인 유통업체들과 정면 대결을 통해 글로벌 유통기업으로 도약하고 있다. 현재 상해 내에서 거대 다국적 할인매장보다 뛰어난 매출과 순이익을 달성하고 있을 정도이다. 또한 세계적 기업 월마트를 우리나라에서 몰아낸 역사를 가진 이마트이다. 우리 팀은 이것이 철저한 조사와 분석을 통해 짜인 훌륭한 전략과 경쟁우위에 의한 성공이었다고 생

전략과 판매 전략의 마련 미흡Ⅳ. 회원제 도매클럽의 SWOT 분석Ⅴ. 우리나라에서 회원제 도매클럽의 실패원인 ․실패사례(유통업체)- 월마트 : 세계최대의 업체임에도 불구하고, 국내에서는 E-마트의 아성에 막혀 성공하지 못함- 까르푸 : 유럽최고의 유통업체이지만, 국내에서는 역시 성공하지 못했다.- 코스트코홀세일 : 미국대형마트이지만, 국내에서는 몇 개 없으며, 성공하지 못한 케이스라고 할 수있다.*이와 같이 외국에서 소위 잘나가는 기업