경영용어(M&A,다운사이징,리엔지니어링,구조조정,법정관리) 등 개념 정리

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목차
목 차

Ⅰ. 법정 관리

Ⅱ. Work-out

Ⅲ. M&A

Ⅳ. Re-engineering

Ⅴ. Restructuring

Ⅵ. Downsizing
본문내용
1. 법정관리

㉠법정관리의 정의
부도위기에 몰린 기업을 파산시키기보다는 살려내는 것이 기업과 채권자에게는 물론 국민경제 전반에 이롭다는 점이 이 제도의 취지로 만들어진 제도이며, 기업이 현시점에서는 재정적 어려움으로 경영이 침체상태에 있지만 장래 회생 가능성이 있다고 인정되는 경우 법원에서 지정한 제 3자가 자금을 비롯한 기업활동 전반을 대신 관리하는 것을 말한다. 법정관리를 신청할 때에는 기존의 모든 채권, 채무가 동결되는 재산보전처분도 동시에 신청되기 때문에 채권자는 채권행사의 기회를 제약받게 된다. 법원은 법정관리신청이 있을 경우 약 3개월 정도의 기간을 가지고 이를 심의하게 되는데 신청이 기각될 경우 기업은 즉시 파산절차에 들어가게 된다. 한편 은행관리는 법원이 지정한 제 3자가 아니라 주거래은행에서 직접 직원을 파견하여 경영의 일부 또는 전부를 관리하는 것을 말한다.

㉡법정관리의 절차와 순서
ⓐ기업부실 및 부도발생 →대부분 최종부도 후 기업의 법정관리 신청 →기업 자구책과 기업평가를 몇 개월에 걸쳐 법원의 타당성 검토 후 법정관리 결정 →기각 될 경우 파산절차, 가결될 경우 기업회생계획 설립 →부실기업 대주주의 주식소각후 경영권 박탈→ 제3자를통한 경여진 선정 →기업구조조정과 더불어 기업의 상황에 따라 부채탕감, 유예, 추가지원 등을 결정 →기업 정상화 →기업 매각수순.

㉢법정관리의 효과와 필요성
기업이 자력으로 회사를 꾸려가기 어려울 만큼 부채가 많을 때 법원에서 지정한 제 3자가 자금을 비롯하여 기업활동 전반을 관리함으로써, 부도위기에 몰린 기업을 파산시키기보다는 살려내는 것이 기업과 채권자에게는 물론 국민경제 전반에 이롭다.

㉣법정관리와 워크아웃의 비교


법정관리
워크아웃
주도기관
·법원(채무자회생및파산에관한법률)
·채권단(기업구조조정촉진법)
대상채권자
·모든 채권자(금융기관 및 일반상거래 포함)
·채권금융기관(일반상거래 채권자 제외)
절차
·기업의 모든 부채를 동결
·법원의 관리(법원의 보전처분)
·채권자, 주주등 관계인 이해조정
·비금융기관의 부채가 적을 경우
·금융기관 만의 채권행사 유예 후 구조조정
·금융감독원장의 채권행사 유예요청
시규자금
·통상 채권금융기관의 신규자금 지원 없음
·통상 채권금융기관의 신규자금 지원이 있음
·일시적 유동성 악화 기업의 회생에 적용
파급효과
·하청업체, 일반채권자 등 모든 채무 동결
·경제, 사회 전체에 미치는 영향이 큼
·하청업체, 거래채권자 등 정상거래 유지
·금융기관의 채권만을 재조정
·경제, 사회적 파장을 줄일 수 있음
진행기간
·법에서 정한 엄격한 절차 진행
·다수관계자의 이해를 조정
·회생계획 마련까지 최장 13개월
·금융기관 간의 협의를 통해 탄력적 대응
·신속한 진행이 가능
·경영정상화계획 마련까지 최장 4개월 소요
경영권변동
·원친적으로는 변동 없음
·부실책임이 있는 경우 법원이 관리인 선임
·원칙적으로는 변동 없음
·부실책임이 있는 경우 채권단이 경영진 교체 요구


2.Work-out

㉠워크아웃의 개념
워크아웃은 경제적 회생가능성은 있으나 재무적 곤경에 처한 기업이 주로 대상이 된다. 법원에 의한 강제적 절차에 들어가기 전에 채권자인 채권금융기관들과 채무자인 대상기업간에 협상과 조정과정을 통해서 채무조건 완화라는 사적화의를 시도하는 것이다. 즉, 워크아웃은 채무 부담의 경감을 위해 채무 기업이 채권금융기관들을 설득하는 과정이라고 할 수 있다. 이 모든 과정이 법원 밖에서 이루어지는 사적화의인 만큼 워크아웃의 성패는 주요 채권금융기관들이 대상기업이 제시한 채무상환계획에 대해 얼마나 적극적으로 목 차

Ⅰ. 법정 관리

Ⅱ. Work-out

Ⅲ. M&A

Ⅳ. Re-engineering

Ⅴ. Restructuring

Ⅵ. Downsizing



1. 법정관리

㉠법정관리의 정의
부도위기에 몰린 기업을 파산시키기보다는 살려내는 것이 기업과 채권자에게는 물론 국민경제 전반에 이롭다는 점이 이 제도의 취지로 만들어진 제도이며, 기업이 현시점에서는 재정적 어려움으로 경영이 침체상태에 있지만 장래 회생 가능성이 있다고 인정되는 경우 법원에서 지정한 제 3자가 자금을 비롯한 기업활동 전반을 대신 관리하는 것을 말한다. 법정관리를 신청할 때에는 기존의 모든 채권, 채무가 동결되는 재산보전처분도 동시에 신청되기 때문에 채권자는 채권행사의 기회를 제약받게 된다. 법원은 법정관리신청이 있을 경우 약 3개월 정도의 기간을 가지고 이를 심의하게 되는데 신청이 기각될 경우 기업은 즉시 파산절차에 들어가게 된다. 한편 은행관리는 법원이 지정한 제 3자가 아니라 주거래은행에서 직접 직원을 파견하여 경영의 일부 또는 전부를 관리하는 것을 말한다.

㉡법정관리의 절차와 순서
ⓐ기업부실 및 부도발생 →대부분 최종부도 후 기업의 법정관리 신청 →기업 자구책과 기업평가를 몇 개월에 걸쳐 법원의 타당성 검토 후 법정관리 결정 →기각 될 경우 파산절차, 가결될 경우 기업회생계획 설립 →부실기업 대주주의 주식소각후 경영권 박탈→ 제3자를통한 경여진 선정 →기업구조조정과 더불어 기업의 상황에 따라 부채탕감, 유예, 추가지원 등을 결정 →기업 정상화 →기업 매각수순.

㉢법정관리의 효과와 필요성
기업이 자력으로 회사를 꾸려가기 어려울 만큼 부채가 많을 때 법원에서 지정한 제 3자가 자금을 비롯하여 기업활동 전반을 관리함으로써, 부도위기에 몰린 기업을 파산시키기보다는 살려내는 것이 기업과 채권자에게는 물론 국민경제 전반에 이롭다.

㉣법정관리와 워크아웃의 비교


법정관리
워크아웃
주도기관
·법원(채무자회생및파산에관한법률)
·채권단(기업구조조정촉진법)
대상채권자
·모든 채권자(금융기관 및 일반상거래 포함)
·채권금융기관(일반상거래 채권자 제외)
절차
·기업의 모든 부채를 동결
·법원의 관리(법원의 보전처분)
·채권자, 주주등 관계인 이해조정
·비금융기관의 부채가 적을 경우
·금융기관 만의 채권행사 유예 후 구조조정
·금융감독원장의 채권행사 유예요청
시규자금
·통상 채권금융기관의 신규자금 지원 없음
·통상 채권금융기관의 신규자금 지원이 있음
·일시적 유동성 악화 기업의 회생에 적용
파급효과
·하청업체, 일반채권자 등 모든 채무 동결
·경제, 사회 전체에 미치는 영향이 큼
·하청업체, 거래채권자 등 정상거래 유지
·금융기관의 채권만을 재조정
·경제, 사회적 파장을 줄일 수 있음
진행기간
·법에서 정한 엄격한 절차 진행
·다수관계자의 이해를 조정
·회생계획 마련까지 최장 13개월
·금융기관 간의 협의를 통해 탄력적 대응
·신속한 진행이 가능
·경영정상화계획 마련까지 최장 4개월 소요
경영권변동
·원친적으로는 변동 없음
·부실책임이 있는 경우 법원이 관리인 선임
·원칙적으로는 변동 없음
·부실책임이 있는 경우 채권단이 경영진 교체 요구


2.Work-out

㉠워크아웃의 개념
워크아웃은 경제적 회생가능성은 있으나 재무적 곤경에 처한 기업이 주로 대상이 된다. 법원에 의한 강제적 절차에 들어가기 전에 채권자인 채권금융기관들과 채무자인 대상기업간에 협상과 조정과정을 통해서 채무조건 완화라는 사적화의를 시도하는 것이다. 즉, 워크아웃은 채무 부담의 경감을 위해 채무 기업이 채권금융기관들을 설득하는 과정이라고 할 수 있다. 이 모든 과정이 법원 밖에서 이루어지는 사적화의인 만큼 워크아웃의 성패는 주요 채권금융기관들이 대상기업이 제시한 채무상환계획에 대해 얼마나 적극적으로 동의하느냐에 달려 있다. 워크아웃의 내용은 주력사업의 특성, 경영실패의 원인 및 문제해결을 위한 방안 등에 따라 달라진다. 대상기업이 채무상환조건을 완화할 수 있기 위해서는 워크아웃 계획에 대해 채권금융기관들의 신뢰부터 얻는 것이 가장 중요하며, 적어도 대상기업은 채권 금융기관들을 설득할 수 있거나 채권금융기관들의 타당한 의견을 신축성있게 반영하는 워크아웃 계획안을 제출하여야 한다.

㉡워크아웃의 의의
대상기업의 현금흐름 창출능력 및 경쟁력을 제고시키는 것을 전제로 하여 채권금융기관들이 금융완화의 지원을 하게 되고, 특히 손실부담에 따른 책임경영 의식이 고취와 엄격한 사후관리로 기업의 회생가능성을 높임으로써 채권금융기관들도 초기에 일부 손실부담을 치르는 것을 대가로 하여 보유채권의 회수가능성을 높일 수 있게 된다. 또한 워크아웃은 회생 가능한 기업에 대해서 채권금융기관들이 기업과 긴밀한 협조관계를 유지하면서 서로의 손실부담 하에 희생을 지원해주는 절차를 말한다. 특히, 채권금융기관들간에 투명하고 공정한 절차를 거쳐 객관적으로 실현 가능한 워크아웃 계획을 마련하고, 경제성에 입각한 지원여부 및 지원방안을 결정하기 때문에 지원형태가 다양한 것이 특징이다.

㉢워크아웃의 효과
상대적으로 저렴하고 해결에 걸리는 시간이 짧다는 것이 워크아웃의 이점이다. 이는 워크아웃에 참여하는 참여자의 수를 제한할 수 있기 때문이다. 또한 대상기업이나 채권금융기관들 모두가 요구하는 규정이나 제약, 까다로운 실사 같은 절차를 벗어날 수 있으며 참여한 모든 이해관계자들에게 만족스럽도록 상호합의 하에 워크아웃 계획을 바꿔 나갈 수 있는 신축성이 있다. 대상기업은 종전과 같이 임금이나 거래처에 대한 지불을 할 수 있으며, 특별히 거래처를 불리하게 자극하지 않고서도 외상거래 등 예전과 같은 신용공여의 지속에 대해 협상을 할 수 가 있다.

㉢워크아웃의 절차
기업부실 및 부도위기 발생 →대기업일 경우 주 채권 은행들이 채권단 결성 →채권단(은행)과 기업간의 워크아웃 협의 →채권단의 타당성 평가 후 워크아웃 결정시 채권단 협의를 통해 구조조정 방식과 지원방법 논의 후 지원결정 →강력한 기업구조조정과 재무구조 개선 요구 →경영진과 협의 또는 직접경영을 통해 부채탕감, 유예, 추가융자, 출자전환등을 통한 금융지원시작 →기업 정상화 내지 기업 매각.

3. M&A (Merger and Acquisition)

㉠ 합병의 개념
2개 이상의 회사가 상법의 절차에 따라 청산절차를 거치지 않고 합쳐지면서 최소한 1개 이상의 회사의 법인격을 소멸시키되, 합병 이
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