셀프리더십(Self-Leadership) 사례 연구

사례1) 셀프리더십 사례(1) 암벽 등반에서 배우는 셀프 리더십 교훈 ➀ Fallure와 Failure를 구분하라➁ 확률과 결과를 구분하라③ 마인드의 틀을 바꿔라(2) 히딩크 셀프 리더십 (3) 몰입을 통한 셀프리더십의 성취(4) 새클턴같이 지도할 순 없을까 (5) 역사상 많은 인물들 : 할 수 없다는 도전에 직면 → 성공(6) 교사로서의 Self-leadership(7) 파리크라상의 셀프리더십2) 슈퍼 리더십 사례(1) 세계를 움직인 슈퍼 리더십 칭기스칸 (2) 슈퍼볼 우승감독이 전

리더십은 정대협처럼 여성 인권 문제에 대해 고민하고, 정신대 관련 일본 역사 진상규명과 연구에 앞장서는(소통을 중시하는) 조직에 있어서 매우 중요한 리더로서의 자질이라 할 수 있을 것이다. 정대협이 일방적인 탄압이나 억압을 목적으로 구성된 조직이 아니고, 정당한 권리를 주장하고, 사실을 밝히려는 조직임을 감안하면 인간 대 인간으로서 서로를 배려하고 존중하는 태도를 견지해야만 정대협 구성 취지에 걸맞는 방향의 목표달성이 가능할

연구 (모델)경험적연구 : 효과적인 리더와 비효과적인 리더의 구별되는 특성을 규명(신체적/정신적/사회적)오하이오 주립대학 연구 : 주도성/배려성미시간 대학 연구 : 종업원 지향/생산성지향Blake & Mouton의 경영 격자 모델Fiedler 의 상황 적합모델Hersey & Blanchard 상황적 리더십Path GoalNormative변혁적 리더십(Tichy)대립가치 모델(R.E.Quinn)원칙중심 리더십(S.Covey)슈퍼리더십/셀프리더십(C.C.Manz & H.P.Sims)Ⅳ. 특성이론(Trait Theory)① 리더십의 연구는 위인들

리더십」, SIGMAINSIGHT, 2005네이버 백과사전. 2010리더쉽 연구회 http://www.seri.org/forum/000255/목 차1.리더십이란?1)지도자(The leader)2)추종자(The follows)3)조직(The organization)4)과업(The task)5)상황(The situation)2.리더십 함양 요소 및 개발 단계.-리더십의 학습단계( source : Daft, R.L, Leadership, 1999) -John. Maxwell의 “리더십의 5단계”3.자기개발과 셀프리더십의 관계.- 리더십개발=자기개발(source : Bennis(1989), Kouzes&Posner(2002)(1)셀프 리더쉽이란?(2)Self-Leadership 키우기 1.

셀프 리더십을 통한 자기개발자, 그리고 수퍼 리더, 임파워먼트 리더 및 경력개발 리더 등 부하육성자의 역할이 강조된다. 이들 세 가지 역할은 서로 유기적 관계를 가지고 있다여기서 생각해 볼 점은 흔히 우리가 지장, 용장, 덕장 중에서 덕장을 바람직스러운 리더로 평가하는 경향이 강하나, 본 연구는 이에 대한 반론을 제기한다. 왜냐하면 위의 세 가지 역할을 상대적으로 잘 수행할 수 있는 리더는 지장이라 보기 때문이다. 끝으로 본 연구와 관련