리더십 중 거래적리더십과 변혁적리더십을 비교하여 기술

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2013.05.21 / 2019.12.24
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하고 싶은 말: 리더십 중 거래적리더십과 변혁적리더십을 비교하여 기술하시오.

목차: 1. 거래적리더십과 변혁적리더십의 개념
1) 거래적 리더십의 개념
2) 변혁적 리더십의 개념

2. 거래적리더십과 변혁적리더십의 구성요인
1) 거래적리더십의 구성요인
2) 변혁적리더십의 구성요인

3. 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 비교

4. 거래적 리더십과 변혁적 리더십 간의 관계

【 참고자료 】

본문내용: ◈ 리더십 중 거래적리더십과 변혁적리더십을 비교하여 기술 ◈

1. 거래적리더십과 변혁적리더십의 개념

1) 거래적 리더십의 개념

거래적 리더십이란 전통적인 리더십으로서 리더십을 리더와 부하 간의 거래관계로 이루어져 있으며, 보상이나 벌을 사용하여 부하로 하여금 직무요건을 충족시키도록 하는 리더십으로 조건적 보상과 예외적 관리의 하위요인으로 구분하고 있다(Bass, 1985). 또한 정상판(2005)은 거래적 리더십은 종업원이 리더로부터 보상을 약속 받음으로써, 목표를 달성을 위한 노력을 하게 되는 리더십으로 정의하고 있다.

2) 변혁적 리더십의 개념

변혁적 리더십은 하급직원들의 질적인 변화를 추구하기 위해 새로운 패러다임으로써 Burns(1978)에 의해서 제기되었으며, 그 후 Bass(1985)가 기업 상황에 맞춰 구체화 하였다. 변혁적 리더십은 하위자에게 자신이 달성해야할 결과의 중요성을 보다 강하게 인식하고 비전을 제시하여 사명감을 심어주고, 자부심을 불어 넣어주는 리더십으로 카리스마, 개별적 배려, 지적자극, 분발고취 등의 하위요인으로 구분하고 있다(Bass & Avolio, 1990). 즉, 리더는 존경과 신뢰의 대상 자신의 이해관계를 초월하여 부서 또는 조직 전체의 이익을 위하여 일하고자 하는 의지를 심어주며, 하위자는 욕구수준을 상사수준의 욕구로 고양시켜 기대 이상의 성과를 달성하게 만드는 리더십을 의미한다(오상훈, 2004).

참고문헌: • 이한검(1995)「인간행동론」서울: 형성출판사
• 이재헌(2010)「야구선수들이 인식하는 코치의 변혁적·거래적 리더십이 선수만족에 미치는 영향」경성대학교 교육대학원 논문
• 성지현(2010)「카지노 영업 관리자의 변혁적 리더십·거래적 리더십이 딜러의 조직몰입에 미치는 영향 연구」경기대학교 관광전문대학원 논문
• 윤종우(2010)「변혁적/거래적 리더십이 조직몰입에 미치는 영향에 관한 연구」단국대학교 대학원 논문
• 배승수(2008)「대학조직에서 변혁적·거래적 리더십이 조직냉소주의에 미치는 영향과 조직신뢰의 조절효과에 관한 연구」세명대학교 경영행정대학원 논문
• 오상훈(2004)「스포츠 지도자의 변혁적.거래적 리더십이 선수의 가치 인식도에 미치는 영향」경성대학교 대학원 논문

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