전략경영의구조와체계,경영전략과전략경영,전략경영시스템,글로벌경영전략

제출일: 2006년 11월 26일-목차-Ⅰ 서론 1 선정이유2 기업소개Ⅱ. 1.조직유형2.경영전략(KEDP,토파스,항공제휴시스템) 3.대한항공의 Coordination4.Motivation의 문제 1)대한항공의 인사평가제도2)보상관리 3)복리후생5.Risk 발생에 대한 대처1)고유가2)환율 3)노조Ⅲ 결론 출처Ⅰ.서론1. 선정 이유대한항공은 한진그룹 계열의 국내 최대 항공운송사로서 1969년 3월 국영대한항공공사에서 민영기업 ＂(주)대한항공＂으로 출범하게 되어 올해 창

전략, 조직구조, 운영 시스템 및 기업문화 등 경영 전반에 대한 수평적 접근이 요구되고 있는 것이다. 리더십에 있어서도 기존의 영웅적 ․ 수직적 리더십론의 한계가 드러나고 있다. 이미 일선의 서비스현장에서는 소위 서비스적 철학과 비전을 갖는 새로운 형태의 리더십행위가 광범위하게 이루어지고 있는 실정이다. 따라서 일선현장에서 실천되고 있는 새로운 리더십행위를 이론측면에서도 체계적으로 정리할 필요성이 제기되고 있다.II. 서비스

구조 확산- 공동 프로모션을 통한 마케팅 기회 증대위협- 경쟁업체간의 공격적인 프로모션(출혈 경쟁 가능성)- 경기상황 악화에 따른 고객의 구매력 약화 가능성3. STP 전략 분석1. 시장 세분화(Segmentation)TGIF는 다른 음식점에 비해 비교적 한정된 대상에 소구하고 있으므로 이러한 특정 공중을 밝혀내는 시장세분화가 아주 중요하다고 볼 수 있다. 그래서 TGIF는 다양한 기준으로 시장을 세분화하였다.특히 TGIF 시장세분화의 핵심적인 기준 중 하나는

구조 확산 - 공동 프로모션을 통한 마케팅 기회 증대 위협 - 경쟁업체간의 공격적인 프로모션(출혈 경쟁 가능성) - 경기상황 악화에 따른 고객의 구매력 약화 가능성 ■ STP 전략 분석 1. 시장 세분화(Segmentation) TGIF는 다른 음식점에 비해 비교적 한정된 대상에 소구하고 있으므로 이러한 특정 공중을 밝혀내는 시장세분화가 아주 중요하다고 볼 수 있다. 그래서 TGIF는 다양한 기준으로 시장을 세분화하였다.특히 TGIF 시장세분화의 핵심적인 기준 중 하

구조 확산- 공동 프로모션을 통한 마케팅 기회 증대위협- 경쟁업체간의 공격적인 프로모션(출혈 경쟁 가능성)- 경기상황 악화에 따른 고객의 구매력 약화 가능성3. STP 전략 분석1. 시장 세분화(Segmentation)TGIF는 다른 음식점에 비해 비교적 한정된 대상에 소구하고 있으므로 이러한 특정 공중을 밝혀내는 시장세분화가 아주 중요하다고 볼 수 있다. 그래서 TGIF는 다양한 기준으로 시장을 세분화하였다.특히 TGIF 시장세분화의 핵심적인 기준 중 하나는