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서비스 제공 : 최고의 제품과 서비스의 제공은 우리 모두의 사명이다. 우리는 항상 고객의 마음에서 생각하고 고객이 원하는 기대 이상의 제품과 서비스를 제공함으로써 최고의 만족과 행복을 함께한다.- 더 나은 내일을 만들어 가는 화승 : 고객과 주주, 임직원, 협력업체, 모두의 만족이 우리의 보람이다. 우리는 임직원을 위한 복지증진을, 주주를 위한 가치증진을, 협력체와의 파트너쉽 증진을 통해 더 나은 내일을 만들어가는 기업상을 추구한다.-

)마케팅PR : 신문, 잡지 등의 기사 이용DB마케팅 : 현지 고객의 라이프스타일 파악을 위해 데이터베이스를 구축하기 위한 마케팅PPL : 드라마나 영화 등에 제품, 기업의 로고, 점포를 노골적이지 않게 보임7. (2) 표준화전략과 현지화 전략 8. ABC-MART의 성공전략1.특급지부터 공략한다2.현금 매입으로 가격경쟁력 높인다3.발빠르게 고객 니즈를 분석한다4.상품 회전율을 높인다5.노마진이라도 재고를 빨리 턴다6.공격적인 이벤트 마케팅을 벌인다

재고 처리, Pre-order에 주문 생산 방식의 취소율 증가, 재고처리 비용 증가, 현금 유동성 압박, 판매매장 확대와 비용 등의 난제를 안고 있으며, 반덤핑 관세 대처, 환율 및 이자 변동 대책, 최적 생산국의 Sourcing 등의 위험 사태에 대한 대비도 촉구되고 있다. 경쟁 심화에 따른 매출 증대의 한계와 비용의 증대에 대한 대책 또한 강구해야 할 것이다. NIKE의 경우, 저가의 브랜드 출시보다 가격을 적정수준으로 인하하거나, 품질의 수준을 더 높이고 고가의 명

서비스수준유지 →운전 자본 절감 )구매관리:구매,미지급금,재고 / 단일한 구매 시스템 / 통합된 작업흐름관리 비즈니스 프로세스 /규칙기반 승인 기능EBS-SEERP SYSTEMERP 도입성과물류흐름 체계적 관리재고량의 정확한 파악회계업무의 효율성 증대신속한 손익정보와 정확한 수불관리의 기틀마련▼▼▲ERP 도입성과유통업체와 차별화된 선진 업무시스템 능력을 갖추게 됨기간계 시스템과 유통 부문의 통합 시스템구축완료-경영관리 분석,CRM,SCM

기업들이 회원제 도매클럽으로 직접 진출하여 서서히 매출이 오르고 있다. 이마트가 창고형 할인점을 만든 것은 대형마트만으로 더이상 승부를 볼 수 없기 때문이다. 이마트 이갑수 영업총괄부문 대표는 “이마트 매출은 작년 상반기 이후 3분기 연속으로 마이너스 성장했다”며 “생필품 중심의 대형마트 매출이 1년 반 연속 감소세를 보인 것은 처음 있는 일”이라고 말했다. 그러나 트레이더스는 다르다. 트레이더스는 작년 매출이 6천억 원을 넘어