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인적자원관리1E-mart2Contents기업소개인력관리교육체계인사평가복리후생 및 보상체계방문사진이마트입사 TipQ&A3E-mart기업소개시장점유율 1위 기업이마트 성장 배경1.시의 적절한 사업진출2.강력한 구매력에 의한 규모의경제 실현3.첨단 물류정보시스템의 운영4.강력한 마케팅 전략5.유통업계 최고의 인재 확보11. 05 ㈜신세계와 ㈜이마트로 법인분할06.05.10 대형마트 100호점을 돌파93. 11 이마트 1호점 창동점 오픈(최초 할인

목 차서론 본론1. 이마트 기업소개2. 인력관리- 조직도 및 직무해설3.채용4. 이마트 인사관리 특징 1) 교육체계2) 보상체계3) 인사고과4) 복리후생5) 해외인력관리6) 직영직과 비직영직5. 장점1) 교육체계 2) 보상체계 3) 복리후생 4) 해외인력관리 6. 문제점1) 공통직과 연봉직과의 갈등 2) 서비스 정신 부재의 비직영직 인력 3) 존재하지 않는 노조 7. 해결책 1) 보상체계의 강화로 인한 동기부여 2) 비직영직 인력의 교육 강화 3) 노사협의회의

평가 시스템 미흡 2. 체계적인 보상체계 미비 3. 인적 자원의 부족 인트모아 사장님과의 면담 중 가장 시급한 문제는 체계적인 보상체계의 미비로 인한 동기저하를 문제였으며 이 문제를 중점으로 해결책을 마련하였다. 제 3 절 CAUSES(원인)공정하고 효율적인 직무평가 시스템 미흡 ➡체계적인 보상체계 미비➡인적 자원의 부족 IT산업분야에서의 인적자원 상황을 본다면 초보적 단계의 인력은 많으나 전문적인 지식과 기술을 가진 고급 인력

평가와 보상관리(1) 인사고과① 기본방향개인별 업무수행능력 및 성과중심의 업적평가를 통해 공정하고 투명한 평가제도를 시행하고 있으며, 승격 및 연봉책정의 기준자료로 활용하여 사원들의 업무역량증진 및 건전한 경쟁력을 제고 하고 있으며, 우수사원에 대해서는 발탁의 기회를 확대하고 있다. ② 혼용평가체계매년 2회 실시하는 인사고과는 공통, 기본역량, 직무/핵심역량으로 구분하여 능력평가 결과에 따라 개별 인력의 성과급에 직결된

평가 점수에 따라 여러 개의 직무등급을 설정한다. 따라서 개개인은 어떤 직무를 맡게 되느냐에 따라 자신의 직무급을 책정 받게 되는 것이다. 이 직무급을 토대로 매년 인사고과를 실시하여 고과성적에 따라 개인별로 인금인상률에 차이가 발생한다. 이러한 연봉체계는 주임급 이상의 인력들에게 적용되고 있으며 그 이하의 관리직(주로 사원) 인력의 임금지급체계는 호봉제로 운영하고 있다. 이마트에서 운용되는 성과급제도의 핵심은 합리적인 인