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글로벌 트렌디한 디자인의 선도이제는 국내 시장에 맞춘 디자인보단 글로벌 니즈를 반영한 디자인에 초점을 맞춰야 할 때트렌드 서폿터 확충 Z A R Ahttp://dm9barcelona.wordpress.com 이미지2011 인디텍스 연간 보고서 패스트패션’에서 배우는 역발상의 지혜. 삼성경제연구소 2011.4.6국내외 SPA현황 및 사례분석 .이진행 2009Case:Speedy Customization으로 성공한 ZARAhttp://www.fashionchannel.co.kr/http://doyoubest.tistory.com/279글로벌 SPA 의류 브랜드의 한국시장 진출전략 -

브랜드들을 위협하는 Group Inditex의 간판 브랜드로 성장창립자 오르테가 가오냐는 보통 품질의 최신 패션을 합리적인 가격에서 제공하는 비즈니스 모델을 토대로 자라의 첫 매장을 오픈동시에 외국에 위치한 점포들에 대한 매출의 비중이 65.8%를 넘어서면서 글로벌 마케팅 전략을 시행하고 있음인터브랜드사가 발표한 2009년 브랜드 가치가 68억 달러로 세계 50위ZARA의 일반현황Chapter 2구분ZARA브랜드 탄생시기1975년진출국가 수 (2009년 기준)73개국

브랜드 싫증 우려W• 전환비용이 없음- 무상표 전략으로 인해 다른 브랜드로 쉽게 바꿈.1. S W O T마케팅• LOCAL APPAREL BRAND의 약세• 저가 브랜드 시장의 확대• 경제 불황으로 저가격 상품에 대한 소비자 Needs 증대• 빨라지는 TREND 순환주기O1. S W O T마케팅• 잠재적 진출기업의 위협- 뚜렷한 개성을 갖춘 SPA 브랜드의 공습• 중국 내 인건비 상승- 저가 인터넷쇼핑 시장의 발달 T2. Segmentation & Targeting마케팅1) 패션을 자기 표현의 수단으로 생

분석 22.2.2 가치사슬이랜드의 가치사슬 `마 진하부조직 활동 : Merchandising 스케줄 기술연구 ,개발,디자인 : 신제품 개발, 해외연수 , 품평회보 조 활 동주 활 동 인적자원관리와 개발 : 지식경영(학습문화), 이랜드 sprit, 여성인력고용구매 , 재고 보유 원자재원자재구입생산 100 % 아웃소싱전문 QC팀 입고 & 물류 프랜차이즈아울렛결제라인의최소화 판매 & 마케팅 자체 브랜드 차별화VMD전략이벤트 전략대리점 지원 & 고객서비스 파견근무

포트폴리오 분석과마케팅 전략ZIOZIA Consumer & MarketingContents1. 변화되고 있는 경영환경에 대한 분석2. 사업 포트폴리오 분석을 통한 전략 사업부의 재편3. 각 전략 사업부에서의 포지셔닝 전략의 수립4. 브랜딩 전략5. 활성화 대상 브랜드의 마케팅 전략 제안Consumer & MarketingZIOZIA포트폴리오 분석과 마케팅 전략Consumer & Marketing변화되고 있는 경영환경에 대한 분석국내시장에서 남성복의 경영환경글로벌 경영으로 해외진출 ZIOZIA변화되고 있는 경