SAS의 인적자원관리 사례

SAS사에서 일하고 싶은가?YESNO√ 당장의 급여보다 장기적으로 봤을 때, 특히 여성에게는 최고의 조건이라고 생각한다. 직원을 배려해주는 회사에 애사심가지고 일할 수 있을 것 같다.√ 불안정적인 현시대에 해고, 정년퇴임이 없는 sas사 만큼 근로자를 위한 직장이 또 있을까? 보수는 약간 적을지 몰라도 이런 직장이 있다면 든든할 것 같다.√ 일단 정년이 보장되고 직장 내에서도 업무만 하는 것이 아니라 일도 하면서 자기관리도 할 수 있어서

사례집 120쪽)’을 경영철학으로 두고, 높은 임금 및 성과급을 부여하는 대신 직원들을 안정적으로 고용하며, 평균적인 임금을 지불한다. 회사와 직원 간 바람직한 관계를 도모하고자 하는 노력은 복지 및 근무환경, 교육훈련에도 그대로 접목되어 SAS만의 독특한 기업문화를 구축하는 기반이 되었다. SAS는 기업의 경영전략과 경영철학이 조화를 이루며 ‘사람관리’를 뒷받침하는 ‘전략적(창의적) 인적자원관리’의 실제적 모형인 셈이다. 전략적 인적

인 적 자 원 관 리 론 - 사 례 발 표 ASAS팀SAS 인스티튜트© Development Dimensions Int’l, Inc.,Tongro. All rights reserved.인 적 자 원 관 리 론 - 사 례 발 표 ASAS팀사람 관리방식 및 특징성공요인 분석삼성과의 비교지속가능성결론SAS 인스티튜트의 경영철학Contents© Development Dimensions Int’l, Inc.,Tongro. All rights reserved.한사람의인격체인 적 자 원 관 리 론 - 사 례 발 표 ASAS팀SAS 인스트튜트의 경영철학공정하고평등하게직장이란즐거운곳직원들을신뢰

사례 I. 서론 - 연구배경 및 목적ffdfdaareerer*문헌 연구실증 연구HR교육프로그램에 시스템적으로 적용이 가능한 ROI 모델을 검증하기 위한 이론(HR 프로그램의 절차적 ROI 프로세스 모델 개발, 숙명여대 원격교육대학원 고윤석 석사논문,2004.12)인적자원의 축적과 측정을 위한 제도적 장치의 개발이 인적자원회계의 마련에 있다고 보는 이론(인적자원회계 제도의 도입방안에 관한 연구, 한국노동연구원,1998.12)자본예산에 관한 기본이론 (재무관리,박

인적자원관리에서 미치는 영향1) 성과 연동제와 연계해 제도 운영, 효과!일례로 특정제품 판매성과(인센티브)의 지급과 연계하는 경우다. 또한 직원들의 교육의 기회와 병행하는 복리후생 등도 훌륭한 방법 중 하나다. 예를 들면 장기근속자 해외여행(5년차 단독, 10년차 부부동반)등의 제도로 직원들의 견문을 넓히는 것은 물론이고 우수직원들의 장기근속을 장려하는 양수겸장의 제도를 활용하는 것이다. 아울러, 재원 마련에 있어 직원들의 동참을