맥도날드-기업경영,4대정신,경영이념
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맥도날드가 왜 뜨는지
제가 알기론 맥도날드는 점포낼때 거기 건물까지 사서 내는걸로 유명햇어요
부동산까지 사기
- 목차
-
I. 서 론 ---------
경영이념의 근본
인사관리 원칙 5계명
맥도날드의 특색
II. 본 론---------
맥도날드 웨이
맥도날드 4대정신
맥도날드식 경영
III. 결 론---------
- 본문내용
-
I. 서 론
� 경영이념의 가장 근본 People Business
� 인사관리 원칙 5계명
-상대방을 존경하라(Respect People)
-상대방의 이야기를 경청하라(Listen to People)
-상대방과 대화를 나누어라(Talk to People)
-상대방을 인정해주고 키워주라(Let People Grow)
-상대방에게 모범을 보여주라(Initiate Sprit)
=맥도날드의 특색=
-맥도날드는 전 세계최대의 패스트푸드 체인으로 2003년 1월 현재 전 세계 121개국에 2만9천 여 개의 매장을 갖고 있으며, 지속적인 매장 확장을 이루고 있습니다
-맥도날드는 QSC&V(Quality품질, Service서비스, Cleanliness청결, Value실속)라는 맥도날드만의 독특한 철학으로 패스트푸드 업계를 창조했으며, 이 철학은 그 이후 생겨난 모든 패스트푸드 업체의 모델이 되고 있습니다.
-맥도날드는 창립 이 후 줄곧 직원에 대한 학력 및 남녀차별을 전혀 두고 있지 않은 기업으로, 현재 미국 맥도날드 회장을 비롯해 수많은 고위 임원이 아르바이트 사원부터 출발한 사람들입니다.
-맥도날드는 인적자원을 가장 중요시하여 교육에 대한 엄청난 투자를 해 오고 있으며, 1961년 이래 미국 일리노이주에서 전 세계 직원들을 위한 햄버거대학을 운영해 오고 있습니다.
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