[인적자원관리] 교육 훈련 성공사례

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2013.04.11 / 2019.12.24
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목차: 1.서론
1. 경영환경변화와 인적자원개발(HRD)의 패러다임
2. 인적자원개발(HRD) 패러다임의 변화
3. 기업에 있어서 인재 만들기의 중요성

2.본론
1. 유한킴벌리의 교육 훈련 사례
* 4조 2교대
1) 4조 교대제의 도입배경과 기본이념
2) 4조 교대 시스템의 특징
3) 4조 3교대 대신 4조2교대를 선택한 이유
4) 4조 2교대제의 성과
* 평생학습 제도
1) 평생학습 제도의 도입
2) 평생학습 제도의 특징
3) 평생학습 제도의 성과
2. 포스코의 교육 훈련 사례
1) 포스코의 인재상
2) 포스코의 인재육성 프로그램
3) 포스코의 새로운 팀워크 훈련

3.결론
1. 시사점
* 참고자료

본문내용: 서론

1. 경영환경변화와 HRD의 패러다임

이제는 한 사람의 살아있는 아이디어와 창의가 일만명 즉 수많은 사람을 먹여 살리는 시대라고 보면 인적 자원은 무한한 창의력과 가능성을 가지고 있다. 물론 이러한 우수한 인재는 하루아침에 만들어질 수 없으며, 체계적인 인적자원 관리 시스템과 교육을 얼마나 기업 실정에 맞도록 부단히 연구하고 활용하느냐에 따라 그 성과가 좌우될 것이다.

따라서 기업경영도 이러한 시스템과 교육에 따라 인재를 어떻게 확보하고 개발하느냐에 따라 그 성패가 결정된다고 볼 수 있다. 즉 인적자원을 잘 관리하고 개발하는 기업은 계속 번창하지만 그렇지 못한 기업은 쇠퇴할 수밖에 없다.

환경이 바뀌고 시대가 변화하면 사람의 의식도 바뀌어야 한다. 기업경영 역시 그 동안 치열한 경쟁구도와 재개편 등 급격한 변화가 일어나고 있다. 이제 기업경영에 있어서도 사람을 관리하고 개발하는 모든 방식에 새로운 변화와 혁신이 필요하다.

요컨대 앞으로 우리 기업경영이 지속적으로 성장하고 발전하기 위해서는 여러 가지 새로운 경영혁신 기법을 도입하기에 앞서, 인적자원에 대한 지속적인 투자와 개발이 선행되어야 한다. 즉 인적자원관리가 경영의 한 부문으로서 인사부문에서만 한정된 문제가 아닌 경영전체 속의 핵심과제로 다루어져야 한다. 국가의 장래도 백년을 내다보는 교육에 달려있고, 기업의 미래 또한 인재육성에 의해 좌우된다. 현대의 많은 기업들이 유능한 인재의 발굴과 육성을 핵심 경영 과제로 선정하고 있다. ‘

이제 기업내 교육은 경영전략의 한 일환으로 중요한 역할을 수행할 뿐만 아니라 기업 경쟁력을 강화시키기 위한 필수적 과제라는 인식이 각 기업에 자리 잡고 있다. 따라서 인재육성은 21세기 전략적 과제이며 투자에 있어 비실용적이고 가시적인 것이 아니라 먼 장래의 기업경쟁력에 중요한 역할을 수행할 수 있다. 그러나 교육이란 금방 효과가 나타나는 것이 아니라 하나의 국화꽃이 피어나기 위해서 오랜 시간을 기다리듯이 시간을 갖고 나타나며, 그 효과는 개개인의 업무수행능력과 경쟁력 강화에 깊은 영향을 미치게 되는 것이다.

2. 인적 자원 개발 패러다임의 변화

HRD의 패러다임은 크게 훈련중심 인적자원개발, 학습중심 인적자원개발, 성과중심 인적자원개발로 발전되어 왔다. 한국에서는 1990년 초반이나 중반까지 훈련중심의 HRD 패러다임이 지배하였다. 1980년대부터 우수기업들에서 연수원을 설립하면서 조직원의 교육에 대한 관심이 증대하였고, 직원들을 대상으로 필요한 교육을 시키는데 많은 노력을 기울였다. 해외의 유행하는 교육프로그램을 들여오고 또 자사화하는 등 교육프로그램의 개발과 적용에 많은 노력을 기울였다.

그 후 점차 학습의 발생이 관심의 대상이 되고 교육프로그램이 실제 학습을 발생시키는가에 초점이 이루어지면서 학습중심의 HRD 패러다임이 등장하게 되었다. 학습중심의 HRD 페러다임이 등장하면서 기업에서 지속적으로 학습을 할 수 있도록 지원하는 문화인 학습풍토의 개발이 화두로 등장하였고, 그러한 학습풍토와 학습문화가 정착되어 운영되는 학습조직의 구축이 HRD의 관심사항이 되었다. 학습중심의 인적자원개발 활동요소들은 과거 개인개발, 경력개발, 조직개발의 어느 한 차원에서만 집중되는 것이 아니라 세 차원 모두에서 나타나는 요소이다. 최근에는 지식경영과 맞물려 학습과 관련된 인적자원개발의 활동은 조직에서 더욱 요구하고 있는 활동이다.

참고문헌: 1) 21세기 기업교육훈련전략 (개정 2판, 장수용)

2) 포스코 인재 개발원 자료 참고

3) 동아일보 기사 참고

4) 유한킴벌리 인사 개발원 자료 참고

5) 유한킴벌리 수석 인사 담당자 논문 참고

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