[글로벌 마케팅] 아모레퍼시픽 해외진출사례

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목차
Ⅰ.서론
1.기업소개
2.기업선정동기

Ⅱ.본론
1.해외진출동기
2.해외진출국가
2.1.중국
2.1.1.4P전략
2.1.2.시사점
2.2.프랑스
2.2.1.4P전략
2.2.2.시사점

Ⅲ.결론
1.해외진출에 대한 성과
2.국가별 해외진출 전략의 차이점

Ⅳ.부록
1.참고문헌 및 참고사이트
2.소감문

본문내용
Ⅰ.서론

1.기업소개

아모레퍼시픽은 화장품, 화학을 다루는 회사로 1945년 9월에 태평양화학공업사로 설립하였으며, 특히 이 회사의 화장품 회사 이름 "아모레퍼시픽"(Amore Pacific)으로 잘 알려져 있다.
1959년 3월 화성약품공업(주)을 흡수합병하고 법인으로 전환하였고, 1976년 태평양 여자 농구단(현 부천 신세계 쿨캣)을 조직하였다. 1987년 태평양화학(주)으로 사명을 변경하고 프로야구단 태평양 돌핀스를 창단했으며, 1988년 타이 아모레(주)와 합작회사를 설립하였다. 1993년 (주)태평양으로 사명을 바꾸고, 1994년 태평양프랑세아(주)를 흡수합병하였다.
2006년 6월 (주)태평양이 기업 분할을 하면서 (주)태평양은 지주회사로 남고 (주)아모레퍼시픽은 기존 태평양의 주력인 화장품 사업 부문을 넘겨받아 사업 자회사가 되었다. 순수 지주회사로 변신하는 태평양은 아모레퍼시픽, 퍼시픽글라스, 장원산업, 태평양제약, 에뛰드, 아모스 등 6개 자회사를 기획ㆍ관리하는 역할을 맡게 된다. 2011년 3월 25일 지주회사 (주)태평양은 (주)아모레퍼시픽그룹으로 사명을 변경하였다.
자체브랜드로는 아무레퍼시픽, 라네즈, 마몽드, 아이오페, 이니스프리, 헤라 등이 있다.


2.기업선정동기

아모레퍼시픽은 화장품 업계에서 대표기업으로 자리 잡고 있을 뿐만 아니라 한국화장품업계 최초로 프랑스 시장에 “롤리타 렘피카” 라는 향수시장에 진출하여 현재 3~4위의 판매성적을 올리고 있으며 프랑스 시장뿐만 아니라 중국, 미국시장에도 진출하여 사업을 확장하고 있다. 이는 유럽시장에 고급브랜드의 화장품시장 포화현상이 나타나있음에도 불구하고 한국기업으로서 진출하여 성공하였다는 것은 대단한 일이 아닐 수 없다.

따라서 우리 조에서는 아모레퍼시픽의 프랑스시장과 중국시장 진출동기와 전략을 살펴보고, 각 나라별로 진출동기와 전략에 대한 어떤 차이점이 있으며 전략에 대한 차이점을 두는 이유가 무엇인지에 대해 조사하였다.


Ⅱ.본론

1.해외진출동기

① 내수시장의 포화
성장세를 보이던 생산금액이 1980년대 후반, 전반적인 경기침체에 따른 구매 심리 위축과 화장품 수입 개방화로 성장률의 둔화로 인해 1989년 이후에는 물량에 의한 성장보다는 고가화를 통한 성장을 지향하는 경향이 두드러졌다. 따라서 금액 면에서는 다소 증가하는 추세를 보이나 수량면에서는 감소 또는 정체되면서 내수시장이 포화상태에 이르게 되었다.

② 외국 화장품 개방 및 수입 증가
국내 화장품 기업 수 증가율에 비해 외국 기업 증가율이 현저히 높았다. 이것은 앞으로 국내 화장품 시장에서 외국 화장품들의 입지가 더 강화될 수 있음을 시사하며 이는 한국 화장품 시장의 위기를 의미하는 것이었다.

③ 화장품 시장 무역 적자
국내 화장품 수출실적은 해마다 증가추세를 보였으나, 수출액과 수입액을 전체적으로 비교해보면 수출증가에 비해 수입증가율 또한 계속적으로 증대되어 전체 화장품 시장의 무역적자 또는 계속적으로 증가하고 있었다.

④ 국제 경쟁력 확보 능력 미흡
세계적인 화장품과의 경쟁력은 자유분방함과 개방화로 특정 지을 수 있는데, 신세대들의 소비성향과 다양화 양질을 고급화 경향에 따라서 국내 제품 선호도가 더 낮아지고 외제 화장품에 대한 선호현상이 가중되고 있었다.

⑤ 할인 경쟁 과열로 인한 유통 질서의 문란
국내 화장품 유통경로인 전문점에서 유통구조상 과도한 할인판매 경쟁이 심화되고 있었다. 지나친 화장품의 할인경쟁으로 영업 이익이 감소됨에 따라 영세전문점들의 도산이 증가하고 있었다. 반면에 마진폭이 높은 수입 화장품이 전문점에서의 판매선호 경향이 높아지고 있으나 수입 화장품은 백화점, 방문판매 등을 통해 가격할인 경쟁 없이 고급 제품의 이미지로 판매가 확대되고 있었다.
참고문헌
1. 참고문헌 및 참고사이트

중국삼성경제연구소
대한화장품공업협회, 『화장품 산업현황과 발전 방향』, 1999
이은엽, 화장품 산업의 현황과 전망, emars, 2004
김주헌, (주)태평양의 글로벌 전략 - 프랑스 진출 전략을 중심으로, 2003
장세진, 한국기업의 글로벌경영사례집2, 박영사, 2004,
이근, 한동훈. 2000. 중국의 기업과 경제. 21세기북스
김대영,명품 마케팅 - 브랜드, 신화가 되다(세계를 사로잡은 럭셔리 브랜드 30)
뷰티풀 코리아의 대명사 태평양
미래에셋-중국에서 찾는 새로운 기회
굿모닝 신한-아모레
사례분석보고서-amorepacific

아모레퍼시픽 홈페이지, http://www.amorepacific.co.kr
롤리타 렘피카 홈페이지, http://www.lolitalempicka.co.kr
주간 코스메틱, http://www.csmt.co.kr
파이낸셜 뉴스, http://www.fnnews.com
한국경제, http://www.hankyung.com
화장품신문, http://www.hjp.co.kr
네이버, http://www.naver.co.kr
프라임경제, http://www.newsprime.co.kr/news/articleView.html?idxno=55656
http://ko.wikipedia.org/wiki/%EC%95%84%EB%AA%A8%EB%A0%88%ED%8D%BC%EC%8B%9C%ED%94%BD
http://www.lolitalempicka.co.kr/jsp/brand/designer_ll.jsp
블로그, http://blog.yahoo.com/_GBUHFBVJ2EA5FYGKBJZGPXN264/articles/512732

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