[조직행태론]집단행동연구-소집단행동의 이해

조직에 대하여 이원론적이며 지나치게 개인 혹은 집단의 감정적 차원에 비중을 둔 입장을 취하고 인간의 합리적 측면과 비합리적 측면 또는 공식조직과 비공식조직을 서로 분리대비시켜 파악하려고 하였다. 이는 조직의 합리적 운영과 합리적 의사결정을 경시하여 능률을 저하시키는 결과를 초래할 수도 있다. 현실에 있어서 인간의 행동은 합리적 측면과 비합리적 측면을 통합적으로 이해할 필요가 있는 것이다.둘째, 인간관리의 기술적 한계가 존

연구를 하기 전에 조직에 대한 학자들의 견해에 대하여 알아볼 필요성이 있겠다.주요학자들의 조직에 대한 정의는 다음과 같다.• 막스 베버(Max weber)지도자의 명령에 복종하는 데 익숙해 있고 자신의 참여와 그 결과로 얻어지는 이익에 의해 지배를 지속하려는 개인적 이해관계가 있거나. 그들 자신들 간에 기능행사를 분배한 일단의 사람들이다. (특정한 목적을 가지고 그 목적을 달성하기 위하여 구성원 간에 상호작용하는 인간들의 협동집단) 그

조직의 외부환경을 고려하지 않았다는 점 등에서 비판을 받았다. 2. 행위과학적 관점 고전적 경영기법이 생산성 향상에 크게 공헌하였지만 환경이 복잡해지면서 관심의 초점은 바뀌어갔다. 20세기 초반부터 종업원들의 고용과 훈련에 대한 새로운 관점이 생겨났고 작업장에서의 인간행동에 대한 연구가 시작되었다. 행위과학적 관점은 고전적 경영기법과는 달리 인간 그 자체와 조직 속에서의 집단행동에 주된 관심을 두었다. 1924년부터 실시된 호손

조직의 생산성을 극대화 하려는 경제적 보상체계를 시행) (2) 과학적 관리론의 성과과학적 관리이론은 그동안의 전통적인 산업 현장에 관리라는 개념을 도입하고 생산성의 향상에 기여한 최초의 연구이다. 이 과학적 관리이론은 관리를 통제의 관점에서 이해하고 있다. 근로자의 행동을 통제함으로써 생산성을 향상시킬 수 있다는 점을 과학적으로 제시하였다. 이것은 후일 관리과학 형성의 뿌리로서 역할을 했다. 여기서 관리과학이란 수학의 이론을

조직적 노력을 계속해야 함Micliel Crozier의 전략적 권력게임이론(조직학의 주요이론 194.)● Crozier의 학문세계- 독특한 프랑스적 시각에서 조직이론을 정립- 사례연구를 진행● 전략적 권력게임이론- M. Weber에의 반향 - 관료제는 단일의 합리적 구조가 아님⇨ 개인들이나 집단들이 그 속에서 재량을 가지고 행동- 조직이란? - 조직 내 개인들 간의 매우 현실적인 권력게임의 결과- 권력게임 - 여러 종류의 파트너관계의 집단 여기에서 파트너관계의 집