매일 유업, 남양유업의 경영성과 비교분석

매일 유업과 남양 유업에 관심을 갖게 된 저희 조는 이 두 회사를 비교분석 하고자 합니다. 지난 5년간의 재무현황을 통하여 위기 상황이 있던 해에는 재무 비율에 어떤 변화가 있었으며, 또 이들이 위기를 넘긴 해의 변화를 재무자료를 통해 분석해 볼 것입니다.2. 기업소개(1) 기업개요기 업 명 : 매일유업㈜ 대 표 자 : 김정완규 모 : 대기업, 코스닥주요 사업 : 낙농 및 축산물 처리가공업(버터)설 립 일 : 1969. 2. 14.상 장 일 : 1999. 5. 14.종업원 수 : 21

남양의 목표다. 앞으로 남양유업은 매년 5종 이상의 음료 신제품을 만들어 내년엔 국내 음료업계 빅5에, 5년 안엔 빅3에 오를 것을 목표로 박차를 가하고 있다.2. 경영실적그림 4 (자료출처:남양유업본사자료) 연도별 매출 실적을 01년도와 06년 비교 분석 해 보았을 때 약 33%정도 오를 것으로 예상되고 제품군별 매출 구성비를 볼 때 99년 당시 분유 부분과 유제품 구성이 많은데 비해 05년에는 제품 다각화로 인한 제품군별 매출구성이 고르게 분포 되

※ 목차1. 서론1.1 기업소개1.2 기업선정이유2. 본론2.1 비율분석2.2 회계정책분석2.3 금융위기영향 및 경영성과 분석2.4 회계적 이슈에 관한 사항2.5 주가추이 분석3. 결론3.1 기업가치평가 1. 서론1.1 기업소개남양유업은 식품 업종의 제조업체이다. 1964년도에 설립되었고, 거래소에 상장되어 있다. 수년 동안 주당순이익이 일정한 흑자규모를 유지하고 있는 기업으로써, 매출액으로 160위(1725개), 시가총액은 208위(1727개)에 오르고 있다. 코스피 200 지

성과 박수가 터져 나왔다. 이 행사는 현대오일뱅크가 ‘임직원 가정이 화목해야 회사도 건강하다’는 취지로 임직원 가족과 협력업체 임직원을 위해 마련한 가을 음악회. 협력업체 임직원도 회사 가족의 일원으로 초대를 받은 것이다. 협력업체와 내부고객인 임직원을 성장의 파트너로 여기는 ‘상생(相生) 경영’이 정유업계에 확산되고 있다. 건전한 노사관계와 협력업체와의 신뢰가 회사 경쟁력과 직결된다는 인식이 자리 잡고 있기 때문이다. SK에

성과 박수가 터져 나왔다. 이 행사는 현대오일뱅크가 ‘임직원 가정이 화목해야 회사도 건강하다’는 취지로 임직원 가족과 협력업체 임직원을 위해 마련한 가을 음악회. 협력업체 임직원도 회사 가족의 일원으로 초대를 받은 것이다.협력업체와 내부고객인 임직원을 성장의 파트너로 여기는 ‘상생(相生) 경영’이 정유업계에 확산되고 있다. 건전한 노사관계와 협력업체와의 신뢰가 회사 경쟁력과 직결된다는 인식이 자리 잡고 있기 때문이다. SK에