[관리회계와 경영통제] 페덱스 Fedex 사례

e - 비즈니스- 이상적인 SCM 목 차Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 1. SCM의 정의 2. SCM의 필요성 3. SCM의 주요관리 항목 4. SCM의 전략적 요소 5. SCM의 기반 6. SCM의 도입 전제 조건 7. SCM과 정보화 경영 혁신 8. SCM의 효과 9. 국내외 SCM 도입 현황 10. SCM 장애 요인 11. SCM 성공 사례 1) FedEx 2) Dell 컴퓨터 12. SCM 실패 사례 Ⅲ. 결론 * 참고자료 Ⅰ. 서 론경영의 가장 우선적인 목표는 이윤추구이다. 이윤추구를 위해 가장 이상적으로 뽑는 것이 적은비용으로 높은 효율을

관리가 경영활동에 있어 그 비중이 증가하면서 기업들은 해외 인적자원관리를 체계적으로 구성해나가기 시작하였다. 세계 곳곳에 인력의 다양한 조건을 고려하여 어떤 조건의 인력을 배치할 것인지를 고민하고, 그에 맞는 조건의 인력을 선발하여 관리, 유지하는 시스템이 더욱 중요해지고 있다. 이와 같은 사회적 분위기에 편승하여 인적 자원 관리의 측면에서 여러 기업의 사례를 살펴본 후, 가장 바람직한 해외 인적자원 관리의 형태를 알아보는데

‘아무것도 만들어 내지 않는 기업’, ‘항공특송분야 세계 1위’◇ 목 차 ◇Ⅰ. 현재의 FedEx1. FedEx의 기업소개 1) FedEx란?2) FedEx 설립배경3) FedEx 경영철학4) FedEx 의 연혁5) FedEx 의 운영체제6) FedEx Corporation의 조직구성2. FedEx의 현황 1) FedEx의 현황 및 규모2) FedEx의 재무제표3. FedEx의 4P 1) Product2) Price3) Place4) Promotion4. FedEx의 SWOT 5. FedEx의 경쟁사분석 Ⅱ. 앞으로의 FedEx6. FedEx의 성공요인7. FedEx의 향후 전망 및 과제 8. 국내 FedEx-Korea 현황 Ⅲ. 조사

경영자원을 집중하여 경쟁력을 강화할 수 있는 여건이 조성된다. - 물류전문업체가 제공하는 물류서비스의 높은 신뢰성, 보관창고의 신속한 입출고관리, 화물의 위치추적 등 다양한 부가서비스를 이용하는 제조업체는 생산성경쟁뿐만 아니라 시간기반경쟁에서도 유리한 위치를 확보할 수 있음. - Lieb & Randall(1996)은 비용절감 효과뿐만 아니라 고객요구에 대한 신속한 대응, 유통채널에 대한 통제력 향상, 핵심사업에 보다 충실 등에 의하여 하주기업은

경영자들이 자발적으로 준수하기를 기대하는 종교적 입장에서 기업윤리의 개념이 출발한 것이다. 1980년대에 들면서 실무계에서는 윤리헌장이나 윤리위원회와 같은 윤리적 제도화가 시도되었고, 학계에서는 기업의 비윤리적 사례를 개발하고 윤리이론을 재정립하여 구체적인 문제해결에 적용하려는 본격적인 기업윤리 연구가 진행되었다. 그리고 1980년대 후반부터는 기업윤리교육을 체계화하고, 윤리적 의사결정을 관리과정에 통합하려는 노력들이