[사회복지행정론] 사회복지 행정의 개념
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- 목차
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1. 사회복지 행정의 정의
2. 사회복지 행정의 필요성과 원칙
3. 사회복지 행정의 특성
4. 사회복지 행정의 영역
5. 사회복지 행정의 이념
6. 사회복지 행정의 과정
7. 사회복지 행정가의 역할 및 관리행동
- 본문내용
-
사회복지 행정의 정의
●Trecker의 정의
사회복지행정의 정의에 나타나는 요소들로는
‘기획, 조직화, 지도력’
행정은 역동적,계속적인 과정
인간 자원과 물질 자원이 동력화됨으로써 공동의 목적이 성취될 수 있다.
공동의 목적을 성취하기 위해 움직이는 과정을 의미
협동과 조정이 인간 자원과 물질 자원을 동력화 할 수 있는 수단들이다.
협의와 광의
협의의 개념
사회복지기관(시설) 행정
주체 : 민간복지기관(시설)
객체 : 클라이언트
광의의 개념
공공복지기관행정
공공복지기관행정
사회복지 행정의 필요성과 원칙
사회복지 행정의 필요성
사회복지 행정의 원칙
사회복지 행정의 필요성
행정이 없는 조직이라면?
① 업무가 다른 직원의 활동과는 관련이 없이 다루어 질 것이다.
② 아무도 책임을 지지 않을 ac것이다.
③ 아무도 업무, 프로그램 및 서비스를 평가하지 않을 것이다.
④ 아무도 역할에 대해 알지 못하고 미래에 대해 관심을 갖지 않을 것
⑤ 어떤 정보를 함께 나누려 하지 않을 것이다.
⑥ 확실한 지도자도 없을 것이며 역할기대도 없을 것이고, 행동을 지도할 목표도, 사명도 없으며, 과업의 위임도 전혀 없을 것이다.
⑦ 도울 어떤 수단도 없을 것이다.
서비스는 행정이 어떻게 이루어지느냐에 따라 결정적으로 영향을 받는다.
즉, 사회복지행정은 클라이언트에게 다양한 사회 복지조직활동을 통해 사회복지서비스를 지속적으로 제공하고, 사회복지조직 자체 유지,발전시키기 위해 반드시 필요.
사회복지행정가는
㉠ 사회복지행정 실천의 장이 되는 조직의 기본 목적에 부합하는
임무에 대한 명확한 방향을 견지해야 함.
㉡ 윤리적 기준에 따른 활동을 수행해야 함.
㉢ 상황에 따라 리더십을 발휘할 수 있어야 함.
㉣ 사회복지행정 조직의 운영에 효과성과 효율성을 추구해야 함.
㉤ 관리와 리더십과 관련된 기술과 능력을 획득 할 수 있는 교육과
개발 기회를 적극적으로 활용해야 한다.
㉥ 미래에 대한 비전을 가지고 있어야 하며, 다소 위험부담이 있더
라도 미래 지향적인 의사결정도 기꺼이 내릴 수 있어야 한다.
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