플랫폼형 기업 Li&Fung(리앤펑)

형 T-commerce 시범서비스를 한 때이다. 그러나 시청가구수와 상품수의 부족, 기술적 한계, 인프라의 미성숙으로 6개월 만에 위성방송 T-commerce는 중단되었다.2. 과거 T-Commerce를 중단할 수 밖에 없었던 상황과 달리, 아날로그 방송이 폐지되고 디지털 방송이 본격화 되고 IPTV 등장하였으므로이 상황에 맞추어 T-commerce를 부활시키고, 유비쿼터스적 물류를 통해 실시간으로 물품의 정보, 위치, 이력을 TV통해 제공한다면진정한 의미의 양방향 커머스를 이룰 수

Li & Fung limited결 론리앤펑(Li&Fung): 장난감, 액세서리 등 소비재 생산 수출하는 기업(미래형 Scm 서비스 제공)성공요인1. 효율적인 공급망 관리2. 고객중심적 조직 구조 3. IT 기술 활용한 물류 시스템4. 세계 확장 전략- 플랫폼 네트워크 - 작은 존 웨인- 미국, 유럽, 아시아 등 전세계 시장 진출 지역 확보- 매출의 90% 이상 미주,유럽시장!: 제조원가가 싼 공장 찾는 일부터 고객이 원하는 SCM을 대행: 하지만 생산공장/장비/설비 어느것도 소유하지 않음

벤치마킹 플랫폼형 기업 사례1벤치마킹 플랫폼형 기업 사례 목 차 I. 들어가는 말II. 플랫폼형 기업이란1. 성공기업의 성장원천2. 새로운 성장동력은 왜 필요한가?III. 사례 분석1. 인텔과 애플2. GE3. 리앤펑4. UPS5. 찰스스왑6. H&M7. 이케아IV. 나가는 말참고 자료벤치마킹 플랫폼형 기업 사례2I. 들어가는 말미국 포춘 50위 랭킹에 들어선 93%의 기업의 실적이 하향하고 있다. 그만큼우량 기업이라 해도 높은 실적을 유지하는 것은 매우 어

리앤펑은 시장 반응이 좋아 잘 팔리는 제품은 더 빨리 생산하여 상품에 진열하여 기업마진과 판매율을 높였다. 이러한 리앤펑의 유형 및 무형자원을 통해 리앤펑은 기업의 핵심역량인 공급사슬관리 체계를 구축하고 고객의 만족을 높여 나가고 있다.LI&FUNG의 SWOT 분석리앤펑의 SWOT 분석은 다음과 같다.리앤펑은 세계 적인 네트워크망과 IT체제의 결합을 통해 공급사슬관리의 핵심인 정보 및 생산체제의 네트워크망을 확충하였다. 또한 뛰어난 M&A 전략

리앤펑의 성공이후 비슷한 사업 구조를 가진 기업 등장(WEC&A)하지만,백화점 고객이나 대규모 상점을 Targeting하는 WEC&A사와 달리,Li&Fung은 소규모 및 특화상점을 Targeting하는 전략을 구사이를 통해 경쟁을 최소화시키고, 기업의 경쟁력을 부각앞으로 높은 마진을 가진 라이센싱 사업 모델, 새로운 비즈니스 모델은 핵심 자원사업과 중요한 성장 동력이 될 것으로 기대Strategic Positioning – 차별화Li & Fung의 해외전략(1995~)인수영국의 동종 라이벌사 Dodwell