GWP(Great Work Place) 개념에 대한 사례
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- 목차
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1.GWP 개념 및 등장배경
2.Trust Index
3. GWP 개념에 대한 사례소개
- 해외 사례 : Google
- 국내 사례 : 두산
4. GWP의 시사점
- 효과
- 한계점
5. GWP의 적용방안
6. Q&A
- 본문내용
-
GWP의 정의 및 개념
GWP(Great Work Place)는
일하기 좋은 일터를 의미합니다 .
GWP는 즐겁게 일할 수 있는
가장 훌륭한 일터를 만들기위한 기업문화 운동
즉, 기업혁신운동을 의미합니다.
GWP 모델의 등장배경
GWP 모델은 1984년 Robert Levering이 ‘미국에서 가장 일하기 좋은 100대 기업’ 이라는 베스트셀러를 출판하면서 세계의 주목을 받은 모델로, 1998년부터 Fortune지와 공동으로 매년 ‘100 Best Work For’를 발표하고 있으며, 이후 EU를 포함한 전세계적으로 확산됨.(한국은 2002년부터 한국경제신문사가 주관이 되어 매년 20 Best를 발표하고 있음)
GWP 구성요소
상사/경영진
상호 신뢰
인간미, 도덕성 그리고
원칙과 기준을 가지고 있는 공정한 절차를 갖춘 신뢰가 가장 중요
업무/조직
자기가 하고 있는 일에
자부심을 가지는 것
동료/구성원
신바람나게 자기가 하고 있는 일을 즐김
Trust index란???
GWP조직문화를 진단하는 도구. 5개 범주를 바탕으로 조직문화의 15가지 측면의 GWP를 수치화!!!
US, 유럽 일본, 브라질 등 세계 60여개 국가에서 사용
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- 7045***
(2021.04.05 16:31:39)
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