GS왓슨스 성공전략

전략이기도 한 것이다. 아울러 프로세스 중심의 사고를 통해 한번의 개선활동을 통해 지속적으로 효과를 볼 수 있는 프로세스 개선에 초점을 두고 있다. 또한 훌륭한 종업원만이 회사의 경쟁력의 원천이라는 신념을 가지고 인재 양성에 초점을 두고 추진하고 있다. 이렇듯 GS칼텍스의 6시그마 경영은 고객 중심, 프로세스 중심, 인재 양성 중심의 철학을 바탕으로 지속 가능한 성장을 추구하는 회사의 성장 전략이다. 6시그마 경영기법의 성공으로 에너지

GS25 마케팅전략 사례연구CONTENTS1. GS25 기업분석과 핵심역량분석2. 편의점 시장상황분석3. GS25의 성공요인4. GS25 SWOT분석5. GS25 STP분석(1) 시장세분화 (Segmentation)(2) 목표시장선정 (Targeting)(3) 포지셔닝 (Positioning)6. GS25 마케팅믹스 4P전략(1) 제품전략 (Product)(2) 가격전략 (Price)(3) 유통전략 (Place)(4) 촉진전략 (Promotion)7. GS25의 향후전망과 결론< 참고자료 >1. GS25 기업분석과 핵심역량분석마이클 포터의 가치사슬을 통해 GS25의 내부환경을 분석하고 핵심

왓슨스는 홍콩에 본사를 둔 드러그스토어 체인으로 현재 홍콩과 마카오를 비롯해 중국, 대만, 인도네시아, 싱가포르, 필리핀, 태국 등에 진출한 상태다. 우리나라에는 2005년에 GS리테일계열의 GS왓슨스을 통해 시판 시장에 런칭됐다. 2012년을 전후해 전후해 본격적으로 수도권 이외 지방에도 점포를 확장하고 있다. 현재 매장수는 110여개 규모다.4. 왜?올리브영은 한국에서 성공 했을까?①= GS칼텍스, 메가박스, GS리테일(GS25, GS왓슨스,GS수퍼,GS이숍등)

성공할 수 있어야 한다. (2) 해결전략 제안-해외 소싱 강화올리브 영은 다른 드럭 스토어에 비해 화장품 품목의 비중이 높으며 이에 따라 쉽게 구할 수 없는 수입제품들의 비중도 비교적 높은 편 이다. 백화점이나 일반 화장품 매장에서는 볼 수 없는 일본 수입 화장품, 유럽 제품들을 계속적으로 발굴하고 이를 독점적으로 확보한다면 소비자들에게 ‘이 제품은 올리브 영 에서만 볼 수 있는 제품’ 이라는 인식을 심어주게 될 것이다. 이와 더불어 현

GS25마케팅,서비스전략향후방향제언-목차-1. GS25 기업소개 및 보고서요약2. GS25 기업현황분석3. GS25 성공요인4. GS25 기업환경분석 (5 Forces Model분석)5. GS25 SWOT분석(1) Strength(2) Weakness(3) Opportunity(4) Threat6. GS25 서비스분석(1) 가격서비스(2) 생활서비스 (3) 택배 픽업 서비스(4) 공공요금수납 서비스(5) 티켓발권 서비스7. GS25 SCM분석8. GS25 마케팅믹스 4P전략(1) Product(2) Price(3) Place(4) Promotion9. GS25 향후방향제언1. GS25 기업소개 및 보고서요약GS25의 지