[경영전략] 유니클로 UNIQLO 의 해외진출전략

의 실정을 보며 , 국내 의류업계가 포화상태임에도 불구하고 글로벌브랜드가 없는 문제점을 인식하고 유니클로로부터 우리나라 브랜드의 해외진출방향을 배우고자 한다.(3)중류 계층이 붕괴하고 소득의 양극화가 진행되는 상황에서 중하류 계층에게 효과적으로 대응한 기업으로 크게 성장하여 성공을 거둔 유니클로를 보며 미국, 일본과 같이 양극화가 진행되는 우리나라를 보며 중하류층을 공략할 기업의 전략을 생각해본다. 3.연구목적유니클로

새롭게 부상하고 있는 유니클로의 경영전략을 말콤 볼드리지 상에 대입하여 알아보고 핵심 경영전략인 SPA기업에 대해 알아 본다.목차１ 서론가) 주제 선정 동기 및 연구과제나) 서울여대생이 생각하는 유니클로 ２ 본론가) (주)유니클로① 역사② 매출현황나) 성공기업 유니클로 말콤볼드리지상을 통해서 본 유니클로① 말콤볼드리지상의 의의② 말콤볼드리지상을 통해서 본 유니클로다) SPA기업과 유니클로① SPA브랜드란? ② SPA

ABOUTSPA BRANDSpecialty store retailer of Private label ApparelCONTENT01 해외직접투자란?02 SPA 브랜드03 UNIQLO와 ZARA에 대해04 UNIQLO와 ZARA의 국내시장 진출전략05 두 회사의 전략 비교분석06 결론1해외직접투자UNIQLO & ZARA해외직접투자01 해외직접투자란?해외직접투자란?해외직접투자의 동기별 유형01 해외생산거점형 투자02 현지시장접근형 투자03 무역장벽회피형 투자04 신진기술습득형 투자소유형태별 단독투자합작투자통합 형태별 신설투자인수합병투

의 유니클로는 대표적인 SPA의 하나로서 본 사례는 유니클로의 해외진출에 대하여 이야기하고자 한다. 유니클로의 경우 한국에서 성공적으로 진출했으나 이번 사례는 한국을 제외한 나라들의 진출에 대해서 살펴보고자 한다. 해외시장의 의류사업에서 우위를 갖기 위해 유니클로가 내세우고 있는 브랜딩과 고품질의 글로벌한 상품지향, 나라에 맞는 현지화와 같은 글로벌 전략과 유니클로가 앞으로 나아가야 할 방향에 대해 이야기하고자 한다. 2012년

글로벌 유통전략성공 및 실패사례분석Ⅰ. 들어가면서『유통』은 생산한 제품 또는 서비스가 갖는 잠재적 이익을 생산자가 실현해 가는 과정이다. 동시에 생산자가 소비자 또는 최종소비자의 가치(benefit)에 접근해 가는 과정이기도 하며, 그리고 이를 달성한 용역의 중요도에 따라 중간경로에 부가가치를 획득해 가는 과정이기도 하다. 다시 말하면, 유통은 상품이나 서비스를 생산에서 소비에 이르기까지 원활하게 이전시키는 활동을 하고 있고 이를