[scm] 신제품 개발 프로세스

프로세스 구분고객충족, 경영 및 재무, 경영지원관리, 조달 및 보전관리, 기술연구 개발, 조업관리MES프로세스체인구분전사 및 MES 프로세스 분석*전략적 경영 관리 (SEM)BSCABM전사 통합 데이터 분석DWDM실행 시스템ERPSCPMAXIMO조업시스템(MES)SRMCRME-ProcurementE-Sales고객공급사POSPIA : 포스코 유토피아(POSCO UTOPIA)와포스코 프로세스 이노베이션 아키텍쳐(POSCO Process Innovation Architecture)를 상징PI 2기 완료 후 POSPIA 모습*전사적, 총체적

SCM 도입배경삼성SDS삼성전자삼성전자로지텍제품을 생산, 개발하는 삼성전자와 글로벌 정보통신기술의 삼성SDS와 현실적 물류를 담당하는 삼성전자로지텍의 협력이 핵심삼성전자 SCM의 정의Supplier ↔ 삼성전자 ↔ Customer까지 “物”과 “情報” 의 흐름을Global하게 최적화시켜 고객요구에 가장 좋은 제품을 적기에, 싸게 공급할 수 있도록 하기 위한 프로세스, 시스템, 조직의 혁신활동범위• 物( 자재 및 제품) 흐름: Supply -> 구매-> 생산-> 판매-> 물

프로세스를 사용하고 있는지부터 알아보자.제 1 절 현대백화점의 현행 프로세스규모가 큰 유통업체가 대부분 그렇듯이 현대백화점은 앞서 열거된 SCM의 여러 가지 시스템을 섞어 이용하고 있었다. 좀더 구체적으로 짚어 본다면 다음과 같다.(1) POS시스템과 같은 전자 기기를 이용해서 상품 판매량과 재고량을 파악하고 이미 약속된 프로그램에 의해 자동으로 물건을 주문하는 자동발주 시스템(2) 갑작스런 주문이 들어왔거나 일시적인 유행으로 인해

SCM을 위한 청사진을 이미 그려 놓았다. e-SCM 기반 구축을 위해 일단 삼성전자에게 중요한 것은 수많은 공급업체들과의 협업관계를 어떻게 가져 갈 것인가 하는 것이다. 삼성전자는 1차, 2차, 3차 공급자들을 구분하고 일단 1차 공급자들과의 협업에 집중할 계획이다. 공급업체들과의 협업은 공급업체들의 관리 역량을 끌어 올리는 것과 깊은 관련이 있기 때문에 이는 결코 쉬운 작업이 아닐 것으로 전망된다.Ⅵ.결론삼성전자는 SCM을 통해 신제품을 조기

SCM에서의 차이에서 발생한 것이 아니라 마케팅과 제품개발에서 차이가 발생한 것이다. CU는 국내 최초 점포 시설인테리어 무상지원, 업계최초 PB상품 출시, 업계최초 상품전시회 개최, 국내 최초 북한지역 출점, 업계최초 포인트 적립, 할인서비스 도입, 업계최초 현금영수증 자진 발급제 도입 등 여러 분야에서 선두적인 역할을 해왔다. Ⅳ. 7-Eleven의 전략 목표 달성 과정4.1 경영방침에 대한 평가세븐일레븐의 대표적인 경영 방침으로는 친절, 청결, 선